【本网讯】新年伊始，中煤大屯公司姚桥煤矿面对一矿两井、点多线长、深部开采、冲击地压、断层高温等因素影响，采取一系列强化安全管理的举措，积极应对安全生产面临的新问题、新挑战，力争安全工作有一个好的开端，为实现全年安全生产打下一个坚实的基础。
抓好案例警示教育。在做好日常教育的同时抓好案例警示教育，结合工作实际，选取典型案例反复学习，让职工充分认识到“三违”危害性。开展“说危险、讲安全”系列警示教育，积极发动职工讲述危险经历，不断丰富安全警示系列教育案例。成立宣讲小分队，深入到区队、车间和班组进行宣讲。积极开展算账教育，给广大职工算好经济账、亲情账、健康账，增强干部职工搞好安全工作的自觉性、主动性和积极性。
提高行为规范意识。认真开展安全不放心人排查活动，全员参与，层层排查，对安全不放心人员按照《姚桥煤矿十二种安全不放心人管理措施》进行针对性管理，努力消除人的不安全因素。加强对“三违”人员、安全意识淡薄人员的帮扶教育，创新帮教方式，注重人文关怀，强化心理疏导，让“三违”人员充分认识到“三违”危害性，增强“三违”人员的安全意识、行为规范意识。
强化隐患排查治理。树立超前预防的管理思想，对存有严重安全问题的单位和重大隐患，严格执行安全挂牌督办制度，督促各类安全问题及时有效解决，严防安全管理上的松扣脱节、管理弱化现象，切实增强全员安全意识和履职尽责能力。严格规范安全生产大检查，矿每月将组织2次井下采掘辅助、1次地面安全生产大检查，做到“全覆盖、零容忍、常态化，重实效”。
加强干部作风建设。严格执行管理干部安全记分卡制度，进一步规范干部管理行为。严格执行领导干部跟值班、带班、请假制度，重点加强非常规工作和变化时的现场管理，凡是新开工地点、有重大安全隐患和重点工作需要处理、搬家倒面和地质条件发生变化时，各级干部、三大员必须跟班在现场，提高带班质量，消除安全隐患。
本网通讯员：张明军 编 辑：水做的冰
