【本网讯】年末岁初，福建煤电公司强化安全生产管理，进一步落实主体责任，强化安全措施，夯实安全生产基础，全力抓好安全生产工作。
该公司一是深入开展全方位、全覆盖的安全生产大检查。该公司董事长组织召开安全生产大检查动员部署会，将安全检查责任落实到各部门、岗位和人头。公司出台了《公司进一步深化安全生产大检查工作方案》，组织开展专项大检查并对各单位自查自纠情况进行抽查。二是强化安全意识。通过煤矿典型安全事故案例的分析教育，加大职工安全培训，提高安全培训的效果，树牢安全底线意识。三是加大管理人员安全履职检查。突出责任抓领导，从安全效果、井口24小时值班、下井天数、井下带班制度等9个方面对矿领导班子和驻矿专员安全履职进行检查。充分发挥各级管理人员的作用，矿领导、管理人员要带头多下井、勤下井查隐患。四是落实安全责任。狠抓责任倒查和责任追究，安全压力逐级传递，采取人盯人、重点工作面跟班盯岗、领导带班、中晚班下井查岗等有力措施，提高安全管理效果。五是狠抓薄弱环节。统筹安排好安全、生产、机电等管理人员的下井跟班带班工作，做到井下三班不同时期无空档管理，确保做到不安全不生产。六是抓好安全技术管理。突出顶板、提升运输、火工放炮、一通三防、防治水等生产技术管理，抓好安全技术论证，及时发现和消除不安全隐患。
本网通讯员：陈庆能 编辑：水做的冰
