自集团公司“大干70天”动员令下达以来，团鱼山露天煤矿锚定全年目标任务，以“保安全、谋生产、抢进度、提效益”为主线，从采剥工程攻坚到精细化管理落地，全体干部职工凝心聚力、实干奋进，全力冲刺2025年“打赢决胜季”目标任务，书写高质量发展答卷。
安全是冲刺的前提。该矿进一步细化责任、倒排任务，以个人保岗位、岗位保班组、班组保工段，形成一级抓一级、一级对一级负责的环环相扣的责任链，使安全管理构建起全方位、全过程、全覆盖的立体化防范格局。以基础管理规范为核心，以现场管控为主阵地，重点排查采场边坡、运输道路、用电设施等关键环节的安全隐患，建立隐患台账并实行闭环管理。通过班前会安全教育、现场安全技术交底、应急演练等多种形式，强化职工安全意识和应急处置能力。同时，聚焦驾驶员行驶状态，通过车辆卡调监控、监测监控等系统实时调度运输车辆全链条，彰显“调度担当”。
针对年末生产任务紧、天气影响大等挑战，该矿精准研判生产形势，优化工作面设计，严格执行分装分运制度，结合煤层分布与设备效能动态调整作业面布局，确保剥采比例科学合理。推行“预防性维护+点对点检修”模式，通过日检修、周维护全面排查各类设施设备，提升设备利用率与生产效率。同时，密切关注雨雪、冰冻、寒潮等灾害性天气变化，强化风险监测预报，细化防寒防冻措施，保障冬季安全生产平稳推进。
秉持目标导向与效益导向，该矿以集团公司10月份经营调度分析会精神为指引，扎实推进精细化管理，分解各项成本费用指标，通过数据收集、统计分析实现成本动态管控，将月度成本完成情况与计划精准对标，推动“重效益、抓细节”理念深入人心。建立常态化对标考核机制，对关键指标实行周总结、月考核，制定干部职工月度考核“一人一表”，依据任务完成情况奖优罚差，层层压实责任，全力冲刺全年经营目标任务。（陈世民 马振国）