培训邀请分公司生产技术部、综合计划部及财务部成本管理人员为主讲，分别从业财融合价值挖掘、化工产品全景解析、成本管理“核算”到“赋能”等方面授课。
财务管理部部长王玉成作总结讲话，提出要加强内部流程梳理与财务数据对接、财务团队要下沉一线提升业务能力、建立常态化沟通机制等三点要求。
培训提升了全员成本管控意识，深化了业务与财务协同，效果良好。（本网记者 中天合创公司 周长好 通讯员：李泽辉 狄梓玄）
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