该中心党委深度融入生产经营中心工作，以召开专题会、下发通知、编发简报等方式，将公司系列会议精神、目标任务等传达给员工，宣传到一线，使大家明形势、知任务，着力营造奋战“首季开门红”的浓厚氛围，唱响发展旋律，不断增强广大员工对实现任务目标的坚定信心。积极开展“一创两争”竞赛活动，进一步调动广大党员干部的积极性、主动性和创造性，在配煤保供等重点工作的关键时期，各级党员干部充分发挥示范引领作用，通过党员示范岗、先锋队、突击队等形式，立足岗位，创新争优，带头冲在一线，干在现场，高质量完成了各项重大任务，以实际行动彰显新时代共产党员的风采和担当。机关各党支部联合开展主题实践活动，组织机关党员在生产一线义务劳动，持续推动机关服务向基层现场延伸的良好工作作风，提高服务基层效果。
该中心党委狠抓工作落实，坚持和加强党的全面领导，不断深化“社会主义是干出来的”岗位建功行动，探索开展“党小组+班组”“双细胞”建设，发挥党员现场管理示范带动作用，同时创新实施党员积分制管理方式，通过客观、公正、规范、严格地积分登记和运用，达到奖优罚劣效果，有效地加强党员队伍管理。在此基础上，落实全面从严治党主体责任，紧盯重要时间节点，加大监督执纪力度，开展安全生产、成本革命、工艺升级改造等重点领域监督检查，督导检查分管单位、联系点党建工作，营造风清气正工作氛围，有效助推中心健康稳定发展。
该中心党委大张旗鼓宣传优秀技术人才、表彰道德模范、致敬“奋斗者”，努力营造尊重人才、培养人才、引进人才、使用人才的浓厚氛围。着力打造“技术知识微课堂”“创新工作室”等素质提升平台，以献计献策、拜师学艺、帮带送技等方式，持续带动员工学技能、提素质。不断转变人才培训方式，通过开放式、拓展式、互动式等学习方法，把员工素质提升课堂搬进班组，搬入车间，大大激发了员工们的学习兴趣，使得员工整体素质有效提升，成就一大批“名师”、“高徒”，在今年智能化建设的新征程上，广大技术人员开动脑筋，利用现有条件自主研发自动配煤系统，搭建智能集控系统，具有广阔的推广前景，为企业的发展献智聚力。（余海龙）