宁煤公司洗选中心多管齐下拧紧“安全阀”

2025/4/11 17:26:39 人评论 分类:行业动态

   宁夏煤业公司洗选中心提高全员安全思想认识,聚焦安全关键,强化“三基”管理,从严落实“六抓”工作法,从源头治起、从细处抓起、从短板补起,为实现安全“零伤害”目标奠定坚实基础。

   紧绷安全思想防线。把强化职工安全意识、提升职工安全技能摆到安全管理工作的首位,坚持按需培训、分类施教,开展授课竞赛评选活动,促进培训质量提升,加强安全警示教育培训,将“2+4+8”警示教育模式作为重要手段,通过每天持之以恒、点滴积累,提高全员安全素养,引导干部职工切实算好安全账。完善岗位标准作业流程库,使流程更贴近实际,制定年度岗标过关计划,开展全员过关考试,按照工种分类进行培训考试,保证全员熟知熟会本岗位作业流程,上标准岗,干标准活。

   压实压紧安全责任。中心安全管理人员把工作重点放在基层,深入一线,针对薄弱环节、制约难题集中“开小灶”,把脉问诊、对症下药,健全规范规章制度,研究制定难题破解举措,持续开展“每周一厂看亮点、每月一厂看不足”活动,激发各洗煤厂标准化建设的积极性,进一步改善厂区安全生产面貌。基层单位党政负责人严格执行每周至少参加一次班前会、组织一次隐患排查,每月至少开展一次全流程检查、通过视频查处一起不安全行为、开展一次重大安全风险检查,周五、节假日、重大检修等特殊时间段至少有一人在厂值班,工作期间至少有一人负责现场安全生产工作的“七个至少”管理规定,保证现场安全万无一失。

   强化安全基础保障。严格落实“双项行动”要求,继续高压反“三违”,营造浓厚的“零容忍”氛围,让干部职工不敢“三违”、不能“三违”。狠抓“关键少数”履职履责,分解量化三违查处指标,明确考核措施,根据162项具体隐患奖励标准清单给予奖励,发动干部职工每班对作业场所环境安全、设备设施防护安全、生产检修使用工器具安全等身边隐患问题进行检查,实现隐患早发现、早治理。突出不放心人员、不放心事项和不放心时间管控,落实基层单位安全生产状态“挂牌亮灯”管理,将安全动态夜查时间改为零点以后,将检查重点放在值班管理人员履职和生产现场安全管控效果上,以“专业+专项”检查消除系统隐患,切实提升安全管理水平。(余海龙)

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