1月1日上午九点半，建安管理中心主任王军同志组织召开了各部门部长专题会议，他强调管理中心虽然在2024年各项工作取得了一点成绩，但我们要清醒地看到，在领导和员工中存在着责任心不强、担当精神不足、执行力不强、创新意识和主动出击解决问题的能力欠缺等问题。
加强作风建设，不仅是建安管理中心贯彻落实中央八项规定精神的需要，也是从建安管理中心实际出发，对全体员工提出的基本要求，是对做好2025年各项工作的一次思想动员。如何转变工作作风，他要求：
一要从严格劳动纪律抓起。全体员工必须牢记“细节决定成败、责任成就事业”的管理理念，全年请事假、病假一律从个人应休的年休假天数中扣除，超出部分一律扣除当日工资，严肃劳动纪律；
二要从解决问题抓起。以解决问题为导向，以提高工作效率为目标，特别是针对小区包片卫生的管理，按照到部门、到人的包片制度，凡是在项目部抽查中不达标的，由个人承担不达标的罚款，从根本上解决了管理中心资金不足的问题；
三要从领导班子抓起。管理中心领导班子成员要带头履行请销假制度，不做制度上的透明人，做守纪律、勇担当、敢负责的表率，下功夫转变工作作风。（葛瑛）