一是切实提升安全保障能力。坚决守住安全生产底线红线，严格落实“提质增效百日会战”重点举措，完善关键设备工艺管控标准及生产工艺清单，建立筛分、重介分选、脱水等工艺效果评定机制。加强反“三违”力度，做好隐患排查治理，确保风险隐患早发现、早干预、早处置。深刻吸取近期安全事故教训，提升大雪冰冻等极端天气防范能力，确保安全生产。加强冬季“三防”，定期对关键场所、要害部门的设施和物资进行检查，及时排查消除隐患，提升中心安全保障能力，夯实安全生产基础。
二是持续保障煤炭供应稳定。坚持把保障煤炭安全和稳定供应作为首要任务，科学安排生产计划，重点关注生产接续、设备检修、火车装运等关键节点，确保煤炭稳定供应。积极应用生产新设备、新工艺，大力推进智能化洗煤厂建设，优化生产组织，提高生产效率。灵新洗煤厂块煤仓复用改造，将仓容由4500吨提升至7500吨，节约改造成本373.3万元，枣泉洗煤厂铁路装车专用线由原来的728m延长至785m，压缩装车时间36分钟，极大提高煤炭外运能力，年节约二次对位费55万元，实现“降本+创效”双丰收。
三是全力确保煤炭装运顺畅。精准聚焦“零冻车、零影响”，加强商品煤的快装、快运、快卸等关键环节措施落实，积极开展“防冻保供、岗位建功”月度劳动竞赛，确保冬季装车各项工作有序进行。加大喷洒防冻液现场监督管理力度，做到精准喷洒有效防冻，全力保障冬季煤炭供应。与此同时，调度室紧密关注天气变化时间节点，分阶段、分岗位、分流程制定针对性措施，最大程度减少恶劣气候对火车装运的影响，为稳产保供效益发运提供了有力支撑。（李银顺）