想干事的给机会，能干事的给平台，干成事的给荣誉。现如今，走进韩家湾煤炭公司，处处呈现着你追我赶、学技蓄能的勃勃生机。公司牢固树立“人才是第一资源”的理念，全力打造人才培养“新生态”，凝聚起矿井高质量发展的强大合力。
铺路搭桥促成长
青年兴则企业兴。针对近几年新招录的青年职工，公司在“引育用管留”上精准下笔、谋篇布局，让这些“青苗”历练本领、增长才干，真正成为合格的“后备军”。
管理人员综合素质培训班、岗位大练兵、技术比武、“蹲苗式”轮岗交流、“订单式”培训、骨干通讯员聘任……在职工的成长之路上，公司搭平台、建机制，精心绘制出多样化的“成才跑道”，为职工出彩提供了更多机会。
有道是“名师出高徒”，“传帮带”也是韩家湾煤炭公司的一大特色。陈民忠和张延成是一对“金牌师徒”，师傅陈民忠是“全国煤炭行业技能大师”，徒弟张延成也斩获数次比赛奖项。公司以“师带徒”模式为抓手，选聘工匠或有经验、能力强的业务骨干、班组长担任“师傅”，帮助青年职工迅速“定位”。师徒互促互进，在煤海深处演绎着别样“师徒情”。
你有“凌云志”，我搭“登天梯”。公司搭建多岗位历练平台，推动后备力量多元化培养，累计开展了16批127人次的轮岗交流，助力职工成为“一专多能”的人才。良好的内部环境，为职工快速成才酿造了“适宜土壤”，一大批懂生产、精技术、会管理的复合型人才在这里竞相奔涌。
竞技提技硕果丰
近日，在韩家湾煤炭公司通风维修队学习室里，“国赛教练团”走上讲台，鸣锣开讲，10余名青年职工学理论、练实操，学习热情高涨，给寥寥冬日平添了几分融融暖意。
“国赛训练法”是通风维修队的一项亮点工作，这支懂知识、技能强、敢创新的队伍，是公司高度重视提技竞技的一个缩影。公司以打造技能型、专业型匠才队伍为目标，依托劳模创新工作室、创客工厂、技能大师工作室等，精准对接各工种技能人才培训需求，优化培育方式，拓展成长渠道，让“养分”滋润人才成长。
为全面推进“竞技提技”人才培养模式，公司持续开展技能竞赛、技术比武、岗位练兵等活动，积极选派人员参加国家级、省级煤炭行业职业技能竞赛，激励职工练就一身真本领，掌握一手好技能。截至目前，累计取得国家级技能竞赛奖项19个、省级技能竞赛奖项10个。
目前，公司有全国煤炭行业技能大师4名、全国煤炭行业技术能手7名、陕西省技术能手2名……由技能大师和智能化人才梯队组成的高层次技能人才队伍在这里加速构建，为矿井智能化建设提供坚实智力支撑。
双重激励有奔头
“在韩家湾煤炭公司，是金子就一定能闪光。”李凯于2013年来到韩家湾煤炭公司，从一名普通的支架检修工成长为综采队党支部书记，回首来时路，他对公司充满了浓浓的感激之情。
能力有多强，舞台就有多大。公司坚持“能者上、庸者下、劣者汰”的选才用才标准，通过业务考核、竞聘上岗等方式，让人才实力“出圈”。一批“85后、90后”年轻干部“走马上任”，担任区队长、部门负责人等关键岗位，成为公司发展的中坚力量，形成了“人岗相适、科学用人”的良好态势。
既有“面子”，又有“里子”，是韩家湾煤炭公司技能人才的真实写照。公司将“算账”理念和“以真金白银论英雄”的分配导向落实在薪酬分配的各个环节，鼓励职工“以技提薪”。
公司持续加大差异化薪酬分配激励和导向作用，强化“三项”一次性激励政策，变“发工资”为“挣工资”。从学历、职称薪酬激励到全员创新评审奖励，再到创客导师与工匠选聘，一系列惠才举措让职工迸发了干劲和激情。更多发展成果装进了职工口袋，大家心更暖、劲更足，工作更有“奔头”了。（杨楠）