“你看，矸石仓扇形闸板经过精美改装，又成功上线啦！不仅较之前变得耐磨且使用寿命更长……”今年以来，中能煤矿生产运营公司选运队全面倡导用好“四种经营理念”，深入实施“六精三十六闭环”管理和“九全九双”安全生产管理体系，广泛挖掘生产系统降本增效空间，全力打好降本增效主动仗。
强化意识，举好降本“指挥棒”
该队深入贯彻落实“四种经营理念”，统筹谋划、精准发力，通过管理提效、成本管控、修旧利废等措施，深挖成本管控潜力，提高压降比例成为战斗主旋律，在区队掀起一片“降本增效，提质增盈”工作热潮。同时，还定期组织开展宣讲，形成“全员节支、岗位创效”的良好局面。
“我们将废旧材料回收纳入班组考核，对成本管控表现优秀的班组进行奖励，让节能降耗理念深入每位职工心里。”该区队负责人说道。
消耗降级，做对管理“运算符”
该队不断挖掘节约潜力，勒紧裤腰带，“过紧日子”已成为日常工作习惯和常态。
“先别扔！这颗螺栓拿回去除除锈还能用。一颗螺栓虽然值不了多少钱，但是浪费材料的行为跟钱多少没关系，好钢要用在刀刃上……”在检修现场，检修班长薛永永一边清理从废旧设备上拆卸下来的旧螺栓，一边语重心长地给班组职工讲道。
该队引导职工树立“省下的就是赚到的”节约意识，减少生产各环节材料消耗。根据各岗位实际情况，在材料计划管理过程中，精准把控用度、领用、回收流程，杜绝材料积压；实行统一管理、调配使用，防超少补，确保消耗有计划、有预警，自实施工器具以旧换新管理制度以来，工器具消耗量同比减少了29%。
修旧利废，用足创新“工具箱”
“老刘，你牛啊，咋能想到用废弃钢板重新制作成闸板垫片的，不仅较之前变得耐磨，且使用寿命更长。
“我这不算技术，小魏和小孙想到的那个点子比我厉害，758皮带中部张紧的人字清扫器破损，他们利用废料皮带加工改造清扫装置，通过核对尺寸、修改打量等一系列技术操作，让758皮带人字清扫器保护装置‘满血复活’。”
今年以来，该队高度重视修旧利废工作，动员广大职工从自身岗位出发，积极探索、大胆实践，通过维修、改造、修复等手段，有效压缩成本支出，减少资源浪费，从点滴中“抠”出大效益，助推降本增效工作走在深处，落到实处。（曹勇明 贺晓兰）