今年以来，面对社会用电需求不足的严峻形势和全面实现自主运维管理的艰巨任务，该公司上下齐心协力、攻坚克难，顶住压力逆势而上。加强电量营销管理，该公司一方面加强和省调的沟通联系，全力争取负荷计划，另一方面超前谋划争指标，确保考核奖励电量、环保奖励电量、替代电量和大用户直供交易电量度电不失。为超额完成全年各项生产经营目标打下了坚实基础。同时，该公司夯实安全生产基础，深化设备点检定修工作，强化技术监督，加强检修过程控制，增强对设备健康水平的掌控能力，确保机组的健康稳定运行，充分做好了发电“黄金期”的抢发电工作。在此基础上，该公司还开展常态化的安全隐患大检查，加强设备巡检，不断消除安全生产隐患，降低安全生产风险，有效地保证了机组安全经济运行。
该公司自7月4日全面实现自主运行管理以来，严格执行《机组保运行措施》采取四值三倒值班方式，集中技术力量保机组稳定运行。发电运行人员全身心值守岗位，根据负荷和煤质变化，精心调整、优化运行方式，预先调整水、煤、风比，有效控制机组工况大幅波动，为电量的稳发、抢发提供坚强的保障。同时，大力开展迎峰度夏抢电量和小指标竞赛活动，确保月发电量超额完成目标。
本网通讯员 高海峰 本站编辑：碧海云天