会议集中学习了陕钢集团党委《关于印发〈加强各级领导班子建设实施细则（试行）〉的通知》，通报了第三次班子建设专题会工作安排落实情况。会议强调，班子建设专题会是贯彻落实集团“转作风，立新风，提效能，抓落实”指示精神的具体体现，班子全体成员要围绕企业发展目标任务，勤思考、善总结，突出目标导向、价值导向、问题导向，积极为推动企业各项工作的开展建言献策。
会议要求，一是要坚持未雨绸缪，全力防汛备汛。各基地要尽快成立防汛救灾领导小组，压紧压实防汛责任，全力以赴做好防汛和救灾筹备工作，坚决确保安全平稳度汛。二是要强化质量管控，筑牢质量底线。不断坚持以问题为导向，及时调查质量问题的产生根源。强化资源管理部门的履职职能，各基地要紧密结合实际情况成立质量管控小组，融入“大监督”体系格局。要严把加工关口，加强对现场操作人员的学习培训，详细了解掌握质量及扣杂标准，持续优化料型结构，避免料型夹杂。三是要转换新思路，培育新动能。韩城、汉中公司要主动出击，加大市场调研走访力度，重点关注周边省区同行业先进企业的产品规划规格及发展方向、料型结构及料型配比。及时与主业单位联合开发新料型、开拓新渠道，做实“废钢超市”，全面满足主业配料需求。物资调剂小组要积极主动作为，不断提升资源掌控能力。四是要坚持互信互惠，深化供应商合作。加大供应商走访力度，积极倾听客户诉求、精准对接客户需求。深化与客户及主业单位之间的沟通衔接，着力构建“亲”“清”客户关系，既要管好客户，也要服务好客户，共同应对市场考验。五是要强化资金管理，提升使用效益。要深化资金统筹协调，牢固树立过“紧日子”思想，对必要性支出要及时高效地与财务部门沟通对接。韩城、汉中公司要主动出击，加快内部应收账款及煤炭欠款清收进度，有效提升资金周转效率。六是要紧盯“优秀”目标，抓好党建工作。要按照集团党委“分类指导、争先进位”的工作要求不断提升党委工作质效，持续规范党支部标准化建设，促进党建工作创优争先。
会上，公司班子成员还对渠道开拓、料型开拓、资金统筹、客户维系等信息进行了深入交流。（马晓宇）