4月19日上午，陕焦分公司召开一季度经营调研会议， 总结经营工作情况，安排部署第二季度重点工作。
会上全面分析2024年一季度经营情况，查找存在的问题，针对问题制定出相应的整改措施，并对二季度重点工作进行安排部署。
会议要求，要进一步统一思想，提高认识，紧跟华远公司安排部署，结合工作实际，按照各部门职责分工，抓好各项目标任务的分解和责任落实,找差距、补短板、强弱项，确保完成全年各项任务目标。（黄新俊）
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