一是落实责任制，公司制定了《安全生产委员会工作制度》、《安全生产责任制管理考核制度》、《安全操作规程管理制度》等312项管理制度，涵盖企业管理、安全管理、生产技术等管理制度，满足矿井安全管理要求。公司建立了完善的公司领导、部室（中心）、工区（中队）、班组及岗位人员共计501项安全生产责任制，建立了完善的安全生产责任制考核办法，执行月度百分制考核，层层分解安全责任、下达安全生产考核指标，逐级签订安全目标责任书、全员签订安全生产承诺书，牢牢抓住区队安全主体责任、部门业务保安责任、安全监督管理责任，紧盯现场主要矛盾，加强安全目标责任考核，严格问责追溯机制，保障矿井安全稳定。
二是培养责任心，公司积极发挥以老带新、传帮带及党员先锋模范作用，全面培养管理人员的工作责任心，每天调度会后组织当天工作例会，汇报和安排当日工作及近期工作进展情况，中心负责人安排当日工作，以推进全员更好的尽职尽责。
三是增强责任感，公司加强工作的监督考核，并全力营造积极向上、团结协作的工作氛围，打造高效合作的工作团队，推动全员能够在工作中互相支持、互相帮助共同完成工作任务，中心积极推荐工作扎实、积极向上、成绩显著的员工参评公司各类先进，激发全员的积极性和责任感。
2024年，公司将进一步压实安全生产责任制、提升全员工作责任心、增强全员工作责任感，主动作为、全力协作、高效工作，以实际行动推动集团公司“经营管理提升年”建设，全面提升公司生产技术管理工作水平。（李正虎）