【本网讯】今年以来，面对严峻的行业形势，中煤49处牢固树立“以安全论成败，以效益论英雄”理念，通过推进机械化建设、正规循环作业、光面爆破等重点工作，企业生产效率稳步提升。
讲效率。为应对困难形势、适应减人提效工作需要，该处把提高机械化使用效率及全员工效放在突出位置来抓，创新施工组织模式，修订完善了9项施工管理办法。在巩固主业优势的基础上，将门克庆、古城、依兰作为“吃饭”工程来抓，实施“精细化”管控，在达到安全质量标准化要求、确保安全的前提下，通过强化正规循环，确保班组有序衔接，提高了正规循环率，实现了以稳产促高产。狠抓中深孔和全断面一次爆破，防止超挖欠挖，提高巷道切割成型质量，光爆达标率70%。目前，该处23支掘进队、11条综掘作业线，炮掘、综掘月平均单进分别较去年提高9%和14%。1-10月份，完成工程量同比增加2200米。通过优化项目部劳动组织配备，推广非关键岗位兼职，适度控制队伍规模，人工费用成本同比降低6%，人工工效提升了8%。
推创新。以《立井井筒超深孔工作面预注浆施工技术》《二期巷道过冲击地压快速施工技术》为重点，不断加大技术保障、节能降耗、减人提效等方面的研究和推广力度，积极推进职工创新工作室建设，尊重职工群众的首创精神，以合理化建议、技术公关、技术改进为切入点，发挥QC小组、团员青年创新小组等基层创新组织的作用，推进“五小”成果应用，实现了质量与效益双提升。在集团公司科技工作会议上，该处两项科技成果和一项工法受到表彰。上半年，申报的两项科技研发项目为企业减免税金400余万元。
保质量。以技术保障为前提，不断强化全员的质量意识和创优意识，项目开工前，高目标制定创优计划和保证措施。蒋家河回风立井工程工期短、任务重，该处超前谋划，29天完成筹备进场任务，开工首月取得月进尺145米的好成绩。工程施工中，狠抓过程控制，严格检查把关，保证技术管理体系有效运行，1-9月份，该处完成巷道精确贯通32次，多次收到贺信及奖励。工程结束后，及时整理完善技术资料，总结提炼施工成果，积极参评国家和行业优质工程。在全煤行业创先争优表彰大会上，该处承建的陕西正通煤业高家堡煤矿副井井筒掘砌工程获得行业优质工程和“太阳杯”奖；企业被评为煤炭行业先进施工企业、优秀等级处。
本网通讯员：袁永辉 本站编辑：碧海云天