4月1日上午，华远陕焦分公司组织10余名职工代表，对该班子成员及副科级以上中层管理干部进行一季度“三项机制”民主测评。
“三项机制”制度突出了鼓励激励，更好地体现出严中有爱、宽严相济、刚柔并重的理念和导向，是对党建制度改革的一次再深化，对干部人事制度的一次再完善。党的十八大以来，党中央坚持全面从严治党，严字当头、一严到底，干部队伍的作风有了很大的改善。但同时，少数干部出现了做工作干事情动力不足、积极性不高，廉而不为、廉而不勤、懒政怠政等问题，表现为能力不足“不善为”、动力不足“不想为”、担当不足“不敢为”，成为制约各项工作推进的重要因素。
该公司把贯彻落实“三项机制”作为学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和年度目标责任考核的重要内容，层层传导压力，确保“三项机制”在该公司落地生根，激发他们的工作热情，努力打造一支高素质的干部队伍。让广大干部放开手脚履职尽责、甩开膀子干事创业，营造出凝心聚力谋发展，风清气正思进取的工作氛围。（黄新俊）
