“此次活动的目的是通过交流互鉴，取长补短，形成掘进工作面标准化管理的统一标准，推动掘进效率不断提升。”活动开展前，生产运营指挥中心负责人对参会单位、参会人员结构和数量、活动要求做出了详细说明和安排。
一行人到达北翼1120胶运巷口后，分掘进、支护、机电、运输、通风、监测监控、供排水、标准化等8个小组，从巷道口步行2500多米到工作面迎头，历时三个小时对北翼1120胶运全系统各环节进行了全面检验和评判。
“自移机尾材料架非常实用，巷道成型、支护质量、材料码放展现出他们精细化管理水平要求很高，是我们学习的榜样。”“地坪水沟可以在全公司推广。”北翼1120胶运顺槽工作面的工作成效得到了大家的认可。
“我看到几乎每个水泵都没有完全放在水仓里，水泵放置不稳，影响工作效率，也不美观。”对标过程中，大家你一言我一语，对改造水仓、统一护栏标准等问题展开了讨论、交换了意见。
下午4点，在座谈交流会上，参会人员对北翼1120胶运顺槽的工作亮点进行了总结，形成了井下各掘进工作面缆线和管路吊挂、水仓和护栏、警示和指示牌板等的统一管理标准共13条。并对存在的局部位置电缆吊挂不规范、接地线布置不合理、防跑偏装置安装不符合规定等42条问题进行了深入讨论，提出了相应的整改措施。（何明 钟捷）