一直以来，宁夏煤业公司洗选中心把安全风险预防预控作为管理重点，全面加强双重预防机制建设，多举措提升风险管控能力，切实筑牢安全生产根基。
强化安全风险分级分专业管控。该中心扎实开展综合辨识评估及专项安全风险辨识评估，依据结果修订完善重大安全风险管控方案，明确管理、技术、工程等措施，各职能科室、基层单位每月对重大风险管控情况进行跟踪评估，严格落实重大风险管控责任。抓好现场安全风险动态辨识、交底告知、安全确认、现场监护等关键环节管理，强化能量隔离、监测监控、个体防护等防控措施执行。
深化安全隐患排查治理。该中心及时吸取典型事故案例教训，每周安全学习日认真组织警示案例培训学习，同时全面排查作业现场事故隐患。对照重大事故隐患判定标准，深入分析生产、检维修以及系统性风险，常态化开展安全生产大检查，全面掌握隐患底数，对重大事故隐患治理实行清单化管理、项目化推进。
加强高风险（特殊）作业安全管理。严格落实上级有关高风险作业管理规定，完善高风险作业认定标准，规范作业计划、作业许可、到岗到位和过程管理，严守安全底线、红线，严格落实“五不开工”“三到位”要求。加强关键人、关键岗位、关键时段作业管理，实施高风险作业全过程视频监控，消除监督管理盲区，确保风险管控到位、隐患查处到位、监督管理到位、宣传培训到位，坚决守牢安全生产底线红线。（余海龙）