该矿把节后收心工作作为头等工作来抓，要求各单位负责人切实担负起安全管理责任，充分利用调度会、早班会、班前会等时间，通过现场讲、交流谈、用心听、耐心帮等多种形式，及时发现和消除“松、散、懒”等不稳定和不安全因素，杜绝班前饮酒和状态不稳定职工上岗现象发生，确保职工以饱满的精神状态投入到节后生产工作中。
该矿开展安全大检查工作，组织各部门和相关单位，对井下各场所进、各岗点、各面头进行一次全面安全大检查，消除各类隐患问题，确认现场环境和生产系统具备安全生产条件后，方可复工生产组织，严格抓好安全措施的落实，真正做到“不安全不生产”。
该矿从整顿作风、强化制度入手，严格落实领导干部现场带班跟班制度，加强对干部工作作风和劳动纪律监督检查，加强对不稳定人员动态检查，严禁岗前喝酒、精神状态差和身体状态差的管理干部上岗，消除管理人员思想不稳定导致作业现场存在不安全隐患因素，确保“人在岗、心在岗”，迅速恢复工作秩序，实现职工安全状态动态管理，确保职工全身心投入安全生产工作。
（陈家山煤矿 王维）