1月24日，宁夏煤业公司党委书记、董事长张胜利一行来到煤制油化工销售分公司、煤炭化学工业技术研究院调研指导工作，公司副总经理朱长勇及公司办公室负责人陪同调研。
在煤制油化工销售分公司调研时，张胜利详细了解了该分公司贯彻落实宁夏煤业公司2024年工作会议精神和产品销售工作情况，并对产品营销改革发展作出安排部署。
张胜利指出，煤制油化工产品种类多、价值大、市场广，提升销售效益至关重要，要坚定不移推进营销高质量发展。他强调：
煤制油化工销售公司要加大客户开发，细分市场、细算效益账，扩大区域市场份额，把直销率提升到新水平；
要发扬贴近市场优势，健全完善产销研用一体化机制，努力发挥引领产品开发的“第一作用”；
要深化体制机制改革，按照有利于开拓市场和增收创效的原则，优化组织架构和人员配置，推进人人有任务、个个担责任；
要深度融入销售、物流主业开展党建工作，切实以业务工作的成果检验党建工作成效；
要加大考核激励和二次分配力度，薪酬向一线倾斜，充分调动各方面积极性、创造性；
要加大干部人才交流培养，健全定期轮岗机制，激励营销骨干在干事创业中成长成才。
当日下午，张胜利来到煤炭化学工业技术研究院调研科研创新工作，并与科研人员围绕加强科研自立自强、推进煤化工产业高质量发展进行座谈交流。
张胜利对研究院各项工作给予了充分肯定，对下一步科研创新工作寄予厚望：
要始终坚持党对科研创新工作的领导，加强对习近平总书记关于科技创新的重要论述的学习，一体推进党建与科研创新，做到党建与科研创新工作同谋划、同部署，将党组织政治功能和党员先锋模范作用发挥到科研创效上；
要准确把握自身定位，集中精力推动技术创新、装备创新及产品创新，在公司经营管理、产业发展、新产品开发和固废资源化利用等工作中，充分发挥产业研究院应有的价值；
要认真做好创新工作总结，充分发挥自研技术、产品和工艺优势，加大内外部推广与交流，树立良好的创新品牌和形象，促进成果转化与应用；
要切实解放思想、开拓思路，加强开放型创新平台和创新型、学习型、复合型人才队伍建设，提升科研技术能力，更好地促进技术进步、人才进步，进一步加强关键核心技术攻关，为公司高质量发展提供更多科技方案。（海瑞 唐卫龙）
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