为提高工作效率，本次调研，按照安全生产、生产服务、经营管理、党群四大板块，即安全生产类（安全监督管理部、生产管理部、生产调度指挥中心、机电物资中心）、生产服务类（煤炭销售中心、洗选煤运营中心、生态环保后勤中心）、经营管理类（人力资源部、财务管理部、企业管理部、规划发展部）和党群类（党委工作部、纪委监察室、综合管理部、工会、离岗人员管理办公室），把业务性质相近的部门一起集中调研。
调研会上，公司充分听取了各部门、中心的汇报及对公司的建议，各分管领导逐一对分管部门的工作进行了强调。
王树斌对各部门、中心2024年的各项工作进行了安排和部署。
闫敬旺在讲话时对本次调研的目的进行了说明，并对各部门、中心本次汇报中的亮点和不足一一进行了点评，对2024年各项工作该如何提升，指明了方向、划出了重点。
贺明利在总结中要求，各部门、中心，要严格按照公司安排部署，紧盯全年工作目标任务，在做好2023年收官工作的同时，科学谋划2024年全盘工作，为公司高质量发展作出贡献。
（池平 李海伦）