按照项目部四季度工作例会的会议部署，陈家山管理中心高度重视，迅速行动，并于2023年10月23日召开四季度工作例会，传达学习贯彻落实项目部四季度工作例会精神，并对管理中心下一步工作进行安排部署。
会上，主要负责人传达学习了项目部四季度工作例会会议精神，并对前期工作作出了总结，要求干部职工进一步统一思想，提高工作标准，对标先进找差距，补齐短板促提升，确保圆满完成全年目标任务。
最后，对本单位下一步工作进行了安排部署,一是要认真学习会议精神,将会议精神全面落实到各项工作中；二是坚持严抓严管，筑牢安全生产防线。严格落实全员“安全责任清单”，加强安全风险隐患管控，确保安全生产万无一失。三是开展安全生产“大排查”活动，把风险控制在隐患前面，把隐患消灭在事故前面，不断提高员工安全意识，坚决杜绝安全事故的发生。
四季度是全年工作中的冲刺和攻坚阶段，各部门要抢抓四季度的有效工作时间，精准施策、狠抓落实、奋力拼搏、攻坚克难，决胜四季度，确保完成全年各项目标任务。（陈莹）
