今年以来，鱼卡公司进一步创新管理思路，盯住关键环节，加强隐患排查，夯实安全管理，通过提高安全生产认识、防灾治灾意识、“双控”机制建设、安全责任落实“四不放松”，全力打好安全生产攻坚战，确保矿井安全平稳运行。
抓实安全生产认识不放松。紧盯“四零两降一提升”安全生产工作目标不松劲，始终保持安全形势时刻严峻的高度警醒，严防各类思想麻痹、工作松劲、思想滑坡等不良倾向，以如临深渊、如履薄冰的心态敬畏生命、敬畏安全、敬畏职责，进一步落实安全生产责任制和岗位责任制，充分发挥跟班队长、班组长及安检员现场管理团队作用和以总工程师、专业技术人员为主体的技术管理团队作用，筑牢安全生产最基层防线，打通安全管理“最后一公里”。同时，深入开展煤矿安全生产专项整治、矿山安全生产综合整治、重大事故隐患专项排查整治2023行动等，全方位织密安全生产“防护网”。
抓实灾害防灾意识不放松。以矿山安全生产综合整治和重大事故隐患专项排查整治2023行动为契机，聚焦瓦斯、水、火、煤尘、顶板、提升运输等重大灾害和风险，深刻汲取近年来全国煤矿重大灾害事故教训，不断提升公司全员重大灾害防范意识。瓦斯防治方面，树牢瓦斯是可防可控的思想观念，严格落实“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的十六字治理工作体系。水害防治方面，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的十六字原则。同时，定期组织开展重大灾害专项排查，深入查找薄弱环节和管理漏洞，持续提升重大灾害治理水平，严格按照重大灾害治理部署安排，不断加强重大灾害治理顶层设计，进一步抓实抓细矿井重大灾害防治工作，做到重大灾害治理工作超前到位，助力矿井降本增效、安全发展，确保矿井持续、稳定安全生产。
抓实“双控”机制建设不放松。积极宣传构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理“双控”机制建设的重大意义，组织各单位开展安全风险和员工岗位风险研判、辨识、预警、预控，常态化开展重大安全风险研判，将防范化解重大安全风险作为重点，定期召开重大安全风险研判会，对重大安全风险管控措施落实情况、管控效果安全风险分析研判，重点分析研判安全生产过程中的安全风险管控措施落实情况，根据实际情况制定有针对性、时效性的安全技术措施和管控方案。同时，加大隐患排查力度，开展覆盖矿井全系统、各环节、全过程、零死角等多种形式的安全大检查，加强重点工程、重点部位盯防，做到隐患排查在现场，问题解决在现场。对检查中存在的问题和隐患，严格落实整改责任，逐条逐项复查验收，坚决闭环管理，确保按期整改到位。
抓实安全责任落实不放松。年初，围绕“四零两降一提升”的年度安全生产工作目标及“全安建设年”活动要求，制定安全生产一号文，认真分解安全环保目标任务，层层签订《2023年安全环保目标责任书》，不断压紧压实安全责任，固化建立长效工作机制，充分发挥安全监察作用，严格监督隐患整改的责任人和整改时间，坚持跟踪问效、一盯到底。从严安全责任追究，对降低工作标准、隐患整改不到位及发生气体超限报警、井下超员现象的，严肃追究相关责任人责任。同时，围绕整治“三违”和不安全行为为重点，以“如何坚定反‘三违’，怎么扎实过五关”为抓手，不断探索“三违”及不安全行为管理方法，制定《员工失信行为惩戒和黑名单暂行管理制度》《狠反“三违”及不安全行为、提升本质安全管理水平专项整治活动方案》，采取公开亮相、现身说法等方式，让员工从内心形成抵制“三违”的行动自觉，切实达到员工对于“三违”不愿违、不想违、不敢违的目的，不断提升员工的安全操作行为，彻底遏制“三违”现象和生产安全事故发生。
（李红平）