该公司高度重视能源保供工作,坚持党建引领,充分发挥党员攻坚小组的优势和组织保障,不断优化运行方式,建立高效快捷的保供调度机制。通过主要领导抓落实,分管领导带头跑,不断提高全员工作积极性,增强采、运、销各环节效率。根据各厂特点,科学制定装车、调运、到厂一体化联动方案,坚持日调度、日协调,全方位了解装卸过程管控,最大限度减少每列车周转时间。采购客户经理每日与供应商落实资源量,确保资源稳定;调度主管每日落实计划管理,协调新朔铁路,铺好每列车运行图;销售客户经理随时与电厂沟通,要求厂方合理分堆,将同煤质燃煤合并堆存,减少分堆带来的库容损失,稳步提升库存,有效保障了产业链各环节高效运营。(陈岳、王小芳)