【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运中心现有职工135人，其中女职工79人，占总人数的58%；下设9个班组，每个班组1名群监员，是一个平均年龄仅为39岁的年轻团队。主要负责矿井毛煤、原煤和商品煤的采制化以及车运、船运、地销和皮带“四个”流向的发运管理工作。
近年来，该中心紧紧围绕营销工作，坚持“安全第一、预防为主、群防群治、防治结合”的安全方针，以“安康杯”竞赛活动为主线，实施“三抓”管理法，积极开展群众安全工作，坚持关口前移抓超前，重心下移激活力，塑造精品亮点，打造人、机、物、环管理的动态和谐，切实筑牢基层群监组织的管理基础，提升管理效能，确保群众安全工作常抓不懈，实现商品煤安全发运。今年以来，共组织各类安全排查和大检查10次，参加人数96人次，排查安全隐患106条，全部整改完毕，消除了煤质发运安全工作死角和潜在的隐患。
一、抓制度完善夯实基础，明晰群监员的责任、权利和义务
该中心组织群监员认真学习矿《关于开展群监员身边无三违、现场无隐患、班组无事故竞赛活动意见》文件精神，结合营销工作实际，进一步制定完善“一意见两表格三制度”，让群监员更加明晰自己所拥有的权利和义务，充分发挥其在班组中的“前沿哨兵”作用。
一是构建“123”群监员管理体制。制定《煤质发运科关于开展群监员身边无三违、现场无隐患、班组无事故竞赛活动意见》，制作《群监员月度出勤考勤签到点名表》、《群监员月度工作写实跟踪汇总表》，完善《群监员安全责任制》、《群监员重大隐患排查汇报制度》、《群监员填卡考核制度》，加大群监员管理力度，提高群监管理效能，为更好的管理好群众安全工作奠定了基础。
二是认真履行群监员的职责。为进一步增强群监员的安全责任意识，车间工会每月底都对各个群监员的填卡情况进行检查评定，依据隐患发现情况、现场整改情况、表格填写情况，划分“好、一般、差”三个等级。填卡被评定为“好”的，进行物资奖励，并向矿群监会推荐为半年度“优秀群监员”；填卡评定为“差”的，及时进行内部警告，对于连续三个月完不成填卡指标或填写内容应付凑乎的，取消群监员资格，并向矿工会打报告申请更换人员，真正做到人有岗、岗有责、责有标、标有考、考到位。
二、抓安全检查突出重点，调动群监员的积极性、主动性和创造性
在日常营销工作中，本着长期有目标，近期有重点，阶段有中心的原则，坚持“三查找三围绕三环节”做实群监工作，确保安全竞赛活动环环相扣、安全监督检查闭环管理，实现安全检查形式灵活、效果良好目标。
三查找，即自行查找、集中查找、监督查找。一是群监员每班不定时自行查找本班组的安全隐患，切实做好本班组的安全监督工作，纠正违章、处理隐患、制止“三违”，把隐患和问题消灭在萌芽状态，特别是及时记录存档安全隐患，监督责任人员即时整改或限时整改，确保查找到的隐患整改不过班。二是由主任牵头组织，群监员和各班班长参加的周二安全质量标准化集中检查，现场让责任班长签字，周四复查验收整改情况，检查结果与优秀班组评选考核挂钩。三是由车间工会牵头组织，群监员、协管员和青安岗员参加，每旬组织一次监督查找隐患，查找范围包括人、机、物、环全方位，检查结果与周二检查结果相融合，一并在周四复查验收，做到“三不放过”：安全隐患不整改不放过、安全防范措施不制定不放过、职工安全意识不增强不放过，检查结果与内部市场化考核挂钩，月底汇总兑现奖罚，有效提高了职工的安全警觉意识和班组的安全管控力。
三围绕，即围绕元旦、春节、“三八”节、劳动节等职工思想的活跃期，围绕气候季节的转换期，围绕矿井改革的关键期。群监员察言观色，把安全工作贯穿生产过程始终，狠抓职工的班前行为排查、班中操作排查和班后言谈排查，始终带着安全隐患任务查岗点、查设备，堵漏洞、增责任，提振职工士气，激发职工干劲，浓厚安全生产氛围。
三环节，即安全管理的薄弱环节、关键环节、既定常抓环节。群监员全身心查找安全隐患，重点是化验环节、火车计量环节、装船前沿和煤堆采样环节以及地销煤发运现场等偏远地段的安全隐患治理，切实做到群监员身边无三违、现场无隐患、班组无事故。
三、抓意识教育做好结合，挖掘群监员的智慧、潜力和才能
持续巩固营销安全防线，加强基础安全意识教育，强化对群监员理论知识的灌输，积极宣传党的安全生产方针政策，组织群监员学习安全法律法规和矿安全生产管理措施，攥紧“三优势三讨论三结合”这个纽带，挖掘群监员的智慧、潜力和才能，促进了矿井采场复杂多变、煤炭市场低迷不振时期营销工作健康发展。
安全工作有两个层次，即生产安全和生活安全。结合中心女职工人员多（平均每班6名女职工）、群监员素质高（全部为大专以上学历、中级工以上资格）、中心党政工领导高度重视(每月召开一次安全专题会议)“三个优势”；分车间工会委员会人员、群监员、优秀女职工代表“三个”不同层次，开展“三个”大讨论，即安全主体大讨论，让群监员和优秀女职工围绕安全为了谁、怎样才能保证安全等题目等进行深入思考，达成“只有抓好安全，才能促进营销”的强烈思想共识；警示教育大讨论，利用“诉说我的安全故事”警示教育活动时机，让群监员现场聆听不安全人员的现身说法，用血的教训说理示人，真正把安全当回事，做到严抓严管、敢抓敢管；技能提升大讨论，让群监员优先熟知熟悉必知必会的各类知识，熟练掌握自身岗位操作技能，不定时与身边的职工切磋交流技艺，帮助业务不精湛的职工，率先垂范地干好本职工作，积极监督身边的职工流程作业、规矩作业、遵章作业，提升业务技能，练就过硬本领。另外，群监员还要做好丈夫（妻子）的安全教育灌输工作，常吹枕边风，常敲安全钟，确保家属身体和心理都安全、都健康。
群监员的工作不是简单的查安全隐患、讲安全话语、明安全事理，而是一项全方位的、系统的、繁琐的为安全生产服务的工作。除抓日常应做的安全工作和本职工作外，还积极做好与其他各项工作的结合。
一是做到群监工作与营销重点工作相结合。围绕增块煤、增配煤、减煤泥“两增一减”管理创效活动重点工作落实，以安全形势的持续稳定，确保增块煤创效25万吨目标、增配煤减煤泥创效70万吨配煤目标、全年外销煤泥销量不超去年销量的50%目标实现。
二是做到群监工作与基层党建工作相结合。结合“党员无‘三违’，支部无事故”主题活动、“深化改革作表率、转型发展争先锋”党性主题实践活动，充分发挥群监员的安全监管作用，以安全管理的良好成效，确保进一步锤炼好安全素质过硬的本质安全型党员和职工队伍。
三是群监工作与矿开展的安全重点工作“大快严”集中行动、“五查五反”安全整治活动等相结合。强化职工安全“红线”意识，转变安全工作作风，进一步落实安全主体责任，实现全员、全方位、全过程的安全风险预控管理，确保矿井产运销平衡，实现经济效益最大化。
本网通讯员：李 旺 编 辑：水做的冰