准格尔分公司优化考核评价促进供链稳定

2023/6/27 21:27:18 人评论分类：企业镜像

为进一步提升供应商管理服务水平，引导供应商提高合同兑现率，打造更为安全、稳定、高效的煤炭供应链，构建行之有效的供应商评价体系。6月中旬，煤炭经营准格尔分公司修订了《准格尔分公司外购煤供应商评价管理实施细则》。

该公司根据上级公司对外购煤年度供应商考核新要求，针对区内外购业务供应商考核细则进行了修订，修订后评价指标为兑现、贡献、属性、煤质4项评价指标，权重分配更倾向于兑现和贡献2项评价指标，调整后的评价指标将更科学的将合同兑现高并在资源紧缺时期贡献大的供应商突显出来，并对排名靠前的供应商从装车计划、合同签订、业务开展、保底兑现4个方面给与优先。