真心抓安全，坚持每月召开一次安全生产标准化创建工作分析会，找差距、寻亮点、总结经验，加强员工的安全生产标准化知识学习和现场监督指导，在施工中处处按标准执行。
下定决心狠抓质量，按照施工有标准、监督有重点、验收有效果、奖罚有兑现、落实有追究的原则，对跟带班干部、班组长和质检员实行责任分工交接班制度，当班出现安全质量问题的，无论是管理人员还是员工一律给予100—500元的经济处罚，并追究相关责任。
用恒心常抓不懈，加强工程质量过程管控，全队上下树立“不要一米不合格进尺”的意识，现场严格按照中腰线施工，坚持“先点眼画线，上尺上线，然后再掘进”的施工方法，从而确保了巷道成型和工程质量。
建立两级验收制度，每班由班组长、跟班队干对本班工程质量进行检查验收工作，安检员进行二次复验，发现工程质量不合格的，直接追究班组长和跟班队干的责任，形成了闭合验收体系，确保了工程质量班班达标。（郭涛）
