2002年进入矿井，从一名普通劳务工做起，先后在掘进工、班组长、跟班副队长等岗位上历练12年，通过学历再教育取得大专文凭，2014年担任区队长，实现了从农民工到区队长的华丽转身。日前，他又作为河南能源唯一的农民工代表，被省政府授予“河南省优秀农民工”荣誉称号。他就是永煤集团城郊煤矿综掘二队队长陈连建。
干就干有技术含量的活
2002年以前，陈连建是一个普普通通的农民，过着面朝黄土背朝天的躬耕生活，一年到头在都在地里劳作 ，农闲时间打打零工，然而辛苦劳作却收入微薄，除去日常开销所剩无几，日子过得紧紧巴巴。
2002年5月，不甘于平凡的陈连建进入城郊煤矿，成为一名掘进工。刚到矿上时，由于班内老工人较多， 经验技术都不足的他每天只能在后巷推矿车，做一些零碎杂活。
“干就要干有技术含量的活。”天生要强的陈连建坚信：技能改变命运。每天下井他总是跑在最前面，主 动给经验丰富的老工人打下手，回到家则捧着实操教程看个没完，把现场看到的和书中讲到的进行对比， 一天、两天、一月、两月……凭着不服输的性格，他很快掌握了实操技能。
“当时感觉自己掌握了一定的技术，就跟班长申请去迎头干大工，不在后巷干杂活了，班长也是将信将疑 ，刚开始安排我打帮锚，打得不错，后来又试着打顶锚，也可以，就干上了大工。”陈连建笑着说。
干上大工的陈连建更加注重雕琢技术细节，对于自己所打锚杆的角度和时长进行分析琢磨、改进提高。经 过三年的历练，陈连建逐渐成为班内的技术好手，通常情况下打一根锚索约20分钟，而他仅需10分钟，对 于现场机电设备故障的处理也是得心应手。2005年，陈连建被任命为班组长，2006年转为正式工。
做就做出个样子来
“原来干大工，我就干好具体工作，当上班长后，13名兄弟的安全我要负责，还要想办法激发大伙的劳动 积极性，保证生产任务顺利完成，担子很重的。”只有初中学历的陈连建面对角色的突然转变有些茫然。
如何把13名职工拧成一股绳？在人员管理上，陈连建针对每名职工的性格特点，采用分类管理的办法，把 志趣相投、性格相近的职工进行优化组合。在现场，从自身做起，严格按照规程措施施工，同时有急难重 险的活冲锋在前，以身示范。
“如果班长不下劲干，职工就不会用心干，任务指标完不成不说，安全上就有可能出事。既然让我做这个 班长，咱就得干出个样子来，不辜负大家的期望。”陈连建坦言。
同时，为了增强班组职工感情，陈连建定期召开“群英会”，每名班组成员都有权对班组管理提出意见建 议。在陈连建的带领下，班组职工干劲十足，在2006年掘进系统月度生产任务对标排序中，8次获得第一 名。
随着管理经验的积累，陈连建逐渐崭露头角，2008年担任后备副队长，2009年担任副队长，2012年担任党 支部副书记……期间，他还取得了采矿专业大专学历。2014年，技术和管理都日臻成熟的陈连建更进一步 ，被任命为综掘二队队长，实现了从农民工到区队长的华丽转身。
带就带出个标杆队
当上队长的陈连建深知责任重大，面对全队职工，他郑重承诺“三不施工”原则：不安全不施工、质量没 有保证不施工、文明施工动态不达标不施工。在现场管理上，陈连建仍然冲锋在前，把一线作为重点，把 问题解决在现场，每月下井都在20个以上。
2015年3月，综掘二队在21203轨道顺槽施工，由于二水平压力大、顶板破碎、支护工艺复杂，施工非常困 难，在现场跟班的陈连建腰椎间盘突出复发，坐卧难安，但他仍坚持盯在现场，直至完成当班生产任务后 ，他才拖着疲惫的身躯升井就医。
作为农民工出身的队长，陈连建对职工有着特殊的感情。当发现职工家庭闹矛盾、生活遇到困难时，他都 要亲自登门家访慰问，使职工和家属感到矿上的关怀。职工赵威然由于妻子身患重病，家庭十分困难，陈 连建多次组织开展爱心捐款活动，并与其结为困难帮扶对子，帮助其渡过难关。
长期的身体力行，区队队干养成了跟他上的习惯，队内职工也是事事争先。2015年，每月进尺都在400米 以上，是掘进系统唯一月月超额完成生产任务的区队。今年1至9月份，工程质量月度对标5次获得系统第 一名，在公司专业化队伍评比中，6个月获得A级。由于工作效果突出，陈连建2014、2015年连续两年被评为城郊煤矿“劳动模范”，综掘二队连续2年被集团公司评为安全标杆区队。
本网通讯员：解福舟 魏金伟 编辑：水做的冰