【本网通讯员赵国强报道】 “在毕业之际，面对人生的十字路口我义无反顾的选择了矿山，现在企业遇到了前所未有的困难，面对‘走出去’还是‘留下来’的抉择时，我毅然坚定地选择留下来。”李丙乾说。
李丙乾是山东科技大学矿业工程专业研究生，2013年毕业后回到中国平煤神马集团八矿工作。2014年9月，八矿成立研究生班组时，李丙乾兼任研究生班班长。
在八矿机电一队，李丙乾从副井吊挂班副班长逐步成长为技术员、技术副队长。李丙乾担任研究生班班长以来，仅去年，他所带领的研究生班组成立的17个科技攻关项目，就为矿节省资金1000多万元，李丙乾自己还申报了1个集团级科研项目和3个矿级科研项目，他参与小革新多达8项，其中“新副井自动罐帘门”还申请了技术专利，为八矿安全生产创造了良好的经济效益和社会效益。
李丙乾认为在岗位创新创效也是创业，踏踏实实工作，安安全全生产，为企业解危渡困做贡献也是创业，提升岗位劳动技能也是创业。“作为研究生班班长，我要发挥自己的专业技术优势，带领‘高知’人才，以技术创新来回报企业，感恩企业，为企业解危渡困做贡献。”李丙乾说。
为了在坚守岗位上创业，李丙乾利用专业技术不断开展技术创新，今年，研究生班机电专业组向矿上申报了8个攻关项目，李丙乾就参与了其中的4个。提起研究生今后的工作，李丙乾说，研究生班将继续围绕科技创新和“五小”发明，引领全矿技术人才探索安全生产的新技术、新工艺、新方法、新思路，保证安全生产。
李丙乾不仅在科技攻关上下功夫，他还把眼睛紧盯在基层单位修旧利废、节支降耗上来，为企业节省成本投入。
井下变电所低压开关综合保护器经常损坏，增加了设备成本投入。李丙乾与机电二队技术人员一起组建了综合保护器维修小组，通过技术革新，对损坏的综合保护器进行维修，每台开关节省材料费600元，每月就为矿上节省5000元。李丙乾还改造完成了车载对讲系统、矿车自动复轨器等，为秋企业节约资金和创造效益达数百万元。
矿山机电方面对技术要求非常高，整日忙碌的李丙乾每天坚持抽时间学习。他在网上买了一些专业书，下班后就认真学习。主井操作台的闸把改造项目，李丙乾已经考虑了很久。更换一套操作台的闸把需要1万多元。为了节省开支，李丙乾对闸把实施了“外科手术”。他把每个零部件全部拆卸开寻找故障点，并买来手电钻、可调电阻、功能模块等配件，对闸把的故障点进行修复，今年他修复操作台的闸把6套，为企业节省资金6万多元。
为了使修旧利废辐射到各基层单位，李丙乾带领研究生班通过每月“送安全、送技术”下基层、每两周召开一次“诸葛亮会”、建立QQ技术交流群、组织专业技术讲座等方式，指导基层单位开展修旧利废、小改小革等活动。今年前5个月，李丙乾为企业创造了近二百多万元的经济效益。
2015年9月，二井新筛分楼自动化调试时，两台进口的132KW皮带电机的变频器一直启动不起来，调试软件和说明书全是英文，代理变频器的厂家也一筹莫展。为了不影响按时完成调试工作，晚上，李丙乾用英文字典对着说明书一个词一个词的翻译，对着电路图一根一根的比照，不明白的地方他就打电话问读研究生时的导师和同学，瞌睡时就到外面吹吹风，一直到凌晨三点多种才找到了故障原因，当看到红色故障指示灯熄灭时，李丙乾才安心地睡着了。“矿上这样重视我们，让我感到在煤矿工作有价值、有干劲、有前途，也让我们更加珍惜这个平台，这点辛苦对我来说不算什么。”李丙乾说。
主副井提升系统是矿井的咽喉，PLC直流电控系统复杂，继电器和元器件更有上百个之多，为了对新副井电控系统的安全回路尽快进行改造，李丙乾的家离工作单位仅15公里，但一个月也就回家两三次，其他时间都泡在单位。李丙乾在办公室翻阅电控接线图，他一条一条捋线路，一个个校对元器件，绘制出的接线图一次次改，在试验台上一遍遍模拟。蚊子在他腿上、胳膊上、脸上咬了不少疙瘩。困了，他就到室外吹吹凉风，用凉水洗洗头继续寻找灵感。为了省钱，李丙乾在网上下载了几本PLC电控方面的电子书，买来6个记录本坚持记笔记，他还把电子书拷到手机上，利用上下班、吃饭的空闲时间学习。李丙乾还把专业书上的核心词句、梯形图、程序实例等都抄写到记录本上，在平时经常翻阅学习，提高了实践技术水平。
“是八矿让我实现了人生价值，当企业遇到困难时，我要不离不弃，加倍工作，为企业分忧，带领研究生班依靠科技保安全、降成本，用我所学的知识为矿井安全高效贡献力量。”李丙乾说。
本网通讯员：赵国强 本站编辑：碧海云天