10月29日，集团公司计划经营部主任梁军军、陕能股份公司生产技术部主任王军泓、集团公司经营管理部主管张科卫一行莅临清水川能源公司检查指导全面精细化管理工作，公司领导班子成员、副总师及各部室负责人陪同检查。
会上，公司副总经济师霍锴文就公司全面精细化管理工作推进情况作专题汇报；公司党委副书记、总经理韩飙对全面精细化管理下一步工作思路及安排进行了着重介绍。
梁军军对公司近年来在生产经营及全面精细化管理工作上取得的成绩给予了肯定，同时就公司如何进一步推进全面精细化管理工作提出了指导意见和建议，他强调，要深入学习领会袁小宁董事长在2020年管理“铁三角”现场推进会上的讲话精神，全面精细化管理不仅是字面表述的变化，更是管理理念、管理思路、管理行动等方面的重要推进和深化，要和实际工作紧密结合，将其融入到党建、安全、生产、经营方方面面，让管理“铁三角”真正接地气、扎下根。同时，清水川能源公司作为大型煤电一体化企业，要结合“打造国内煤电一体化标杆企业”发展目标，积极对标行业先进，努力追赶超越。
公司党委书记、董事长裴昌胜对集团公司和陕能股份公司近年来对清水川能源公司的支持指导表示感谢，裴昌胜表示，清水川能源公司将坚决贯彻落实集团公司和陕能股份公司的各项决策部署，认真学习集团公司2020年管理“铁三角”现场推进会上袁小宁董事长的讲话精神。同时，以国务院国资委印发的《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》为指引，精心谋划制定工作方案，积极落实对标世界一流管理提升行动，进一步强化责任担当，充分发挥“一把手”的引领管理作用，切实推进管理“铁三角”各项工作再上新台阶。
会后，检查组深入生产现场就公司安全生产及全面精细化管理工作实施情况进行了检查指导。(文/图 张静峰/詹望)
