25日晚上8时许，刚刚抵达哈密能源公司，石炳华一行顾不上休息，分成两组，一组在地面，一组到井下，开展现场调研。在哈密能源公司党委书记、董事长李如纯陪同下，趁着夜色，石炳华前往文化长廊、党（企）务公开栏、安全生产调度指挥中心、职工食堂、超市、宿舍、书屋等处进行了现场调研。看着干净整洁的矿区和职工公寓环境，石炳华十分欣慰。他说，这两年哈密能源公司变化太大了！经过广大创业者的艰苦努力，一座现代化大型煤矿傲然矗立在戈壁大漠上，沙漠成矿区，矿区处处生机盎然，戈壁多了烟火气，这是大家共同努力奋斗的结果，他表示衷心的感谢。在机电工区职工宿舍，石炳华边和职工拉着家常，边询问职工工作生活情况。看着职工满意的笑容，他勉励大家注意安全，搞好生产，加强团结，共建幸福家园。在职工食堂，石炳华对食堂多品种、低价位、菜足量的服务给予了充分肯定，要求哈密能源公司精心组织货源，确保卫生干净，让职工吃好、休息好，同时还亲切慰问了食堂职工，对大家的辛勤劳动表示感谢。在井下，哈密能源公司总经理王凯章陪同集团公司副总经理王生荣深入到1801综采工作面进行现场察看、调研，就工作面治水、加强安全和工程质量管理、提高煤炭产量等提出了指导性意见。
26日早晨，石炳华来到职工公寓楼一楼西大厅，亲切慰问哈密能源公司干部职工，为4名困难党员和困难职工送去慰问金，为基层单位发放慰问品。
26日上午，石炳华主持召开徐矿集团哈密煤电一体化项目座谈会，听取哈密能源公司和国电哈密煤电开发公司工作汇报，对近年来企业所发生的巨大变化给予充分肯定。就做好下一步工作，石炳华提出四点要求：
一要增强法治观念和风险意识，全方位做好安全和环保工作。牢固树立“安全第一”思想，认真落实岗位责任，严守安全红线和底线，特别是要重点做好防治水、顶板管理、胶轮车的安全管理工作，确保矿井安全生产；要坚定创建国家一级安全生产标准化矿井的目标不动摇，确保明年通过国家验收；要深刻吸取历史环保事件教训，加强与政府部门沟通，必要时聘请专家论证矿井水，争取趋利避害，变废为宝。
二要坚持依法合规生产，加快工作进度。超前做好各项准备工作，加强与地方政府部门沟通联系，高质量、高效率完成环保专项验收、矿井综合验收，确保年底前取得安全生产许可证。
三要采取多项降本增效措施，努力提高企业经济效益。矿井从基建矿井转入生产矿井后，要坚持高起点、高标准，按照现代化企业管理模式，要在管理体制、制度建设、队伍建设、智能化建设上下功夫，通过管理提效、科技创效、提质增效等方法和途径，实现降本增效，促进矿井扭亏脱困；要建立自己的、成熟的职工队伍，依靠科技创新，提高单产单进水平，最大限度地释放产能，从源头上管控和提高煤炭质量；要通过资源共享，切实推动煤电一体化建设，在供煤、供电、供水、供汽等方面加强沟通协调，实现合作共赢和效益最大化，以实实在在的业绩回报股东。
四要牢固树立“以人为本”的发展理念，努力改善工作生活环境。持续深化“家”文化建设，通过环境美化、改善生活质量、提高产业工人政治地位、提高经济待遇等方法引进人才、留住人才；在提高企业经济效益的基础上，逐步提高职工收入水平，切实让全体职工都能过上好日子；要坚持融入地方发展理念，用先进思想引领地方，赢得地方理解和支持，用好地方政策，促进企业高质量转型发展。 （通讯员 丁丙科）
