8月11日，蒲白矿业公司副总经理杨纪元带领非煤产业部相关人员来到热电公司，就该公司前半年的生产经营情况及下半年工作举措等展开深入调研。该公司领导班子成员及相关科室负责人陪同调研。
会上，杨纪元简单说明了此次调研的任务和要求。随后该公司总经理刘文军从前半年的经营指标、采取措施，存在的主要问题及等方面进行了详细汇报。前半年，热电公司以项目建设为中心，在疫情影响、人员不足、施工队伍水平不一、环保压力加大等不利情况下，以生物质改造和业务拓展为重点，克服困难、多措并举，确保热电公司、环保科技公司、配售电公司生产经营有条不紊，改造项目有序推进。生物质改造工程目前完成4#锅炉立柱施工，受热面水冷壁吊装，1#、2#汽轮机底板基础，料棚、输料廊道基础打桩。配售电新增售电业务4000余万度。欧远环保科技公司罕井污水站改造工程于土建已完成90%，计划8月份完成改造工程。
在听取汇报后，专项工作组成员从增收和节支、工程推进推进几个方面提出了针对性的指导意见和建议。
杨纪元对热电公司下半年工作提出了五点要求：一是提升认识、明确目标，履职尽责，攻坚克难，确保实现今年精准止亏目标；二是做好生物质改造项目的工程管理，确保工程安全、工程进度、工程质量。三是协调好热电公司、欧远环保科技公司、配售电公司关系，提高工作效率，挖掘潜在用户，提升利润；四是多措并举做好电费、供暖费的回收，确保“供得出、收得回。”五是做好改造期间的安全供电工作，尤其是今年汛期形势严峻，要确保矿区供电安全。 (郑秀荣)
