【本网讯】湘煤集团龙塘煤矿三季度在开展“确保安全、增产增效、扭亏增盈”活动中，以抓精煤提升为效益切入点，在精煤管理中，狠抓“效益宣传关、工作面源头关、运输分装关、筛选工艺关、煤仓拣矸关”，通过这“五关”，消灭了普煤，三季度共生产精煤14080吨，次精煤12634吨。多创收益100多万元，使员工每月人均多收入200多元。
抓“精煤效益宣传关”， 利用各种会议、广播、宣传标语、板报等向全员工反复灌输“煤质是企业的饭碗”等理念，让“煤质就是效益”成为员工的共识；抓“工作面源头关”， 一方面优化采掘布局，另一方面积极改进了生产工艺，并与采煤队月工资直接挂钩，从源头上保证煤质质量的稳定；抓“运输分装关”，实行过程控制进行精煤、次煤分开装，并在矿车上插牌以便区别；抓“筛选工艺关”，通过机械筛选机，分几级筛选，分出精、次精煤；抓“煤仓拣矸关”， 成立了煤仓拣矸组，实行“三拣四不上”制度，确保矸石不上用户车皮。
本网通讯员：黎 明 编辑：水做的冰
