创建创新源。该公司党委深入推进“双增双降”活动建设，以12个基层党支部为科技攻关，技术创新堡垒，积极开展项目制攻关，围绕安全生产经营目标查摆问题、难题，逐项制定攻坚课题立项方案、规划实施、总结提升，先后对“十盘区工作面开采优化设计”、“54903工作面衔接”、“三水平大泵房上移”、“副井主提升自动变频改造”等46项涉及矿井发展的重大课题进行集中攻关。掘进区党支部带领党员创新团队针对三水平排水工程高4.6米，宽4.2米的全岩巷超大规格施工难，创新实施台阶式掘进法，不仅保证了安全生产正规循环，进尺还屡创新高，日进尺达到3.6米，日创效28000余元。5个井下生产辅助单位开展创新工艺、创新工序、创新工具，优化管理框架、优化劳动组织、优化生产系统“三创三优”活动，组织315名党员开展了微竞创、微引领、微出彩“三微”活动，累计上报360多个创新项目，完成小改小革270余项，转化率保持在95%以上。
组建创效团队。以工会、党小组、团支部为实体，组织党员、技术精英、班组长、生产骨干等精干力量成立了薛文全创新工作室、郜泽祥创新工作室、邢永红技术传播工作室等12支“创客团队”，弘扬新时期的工匠精神，其中由机电区高档制修工部的创新团队，以“内部精维修”代替“转外维修”，成功实现了轻放支架、掘进机、电器开关、锚索机等生产设备、支护材料的自主维修，每月可节约成本60余万元。
争当创收先锋。以“改革出生路，发展靠担当，挺过真英雄”主题实践活动为平台，大力开展争当“合格党员”和“英雄行动”。党员郜泽祥围绕生产经营开展技术创新、技术革新，自主创新革新项目28项，可计算创效价值60多万元；机关党群工作部部长胡峰生带头“服务基层进一线”，深入基层区队为班组安全生产、经营管理、和谐稳定出谋划策，解决基层困难问题12条，深受基层好评。矿团委在内部网站、微信平台开设 “我为解难献一策”合理化建议征集平台，累计收集安全质量、管理创新、降本提效等各类合理化建议240余条，归纳实施160余条，可计算创效金额110余万元。
通讯员 峰牛宣 编辑 秋卫
