号准思想之脉，消除节后综合征
“我近50天没有休假了，这下终于可以回家了。”该工区生产一班王震拿着批好的请假条兴高采烈的嚷嚷道。
春节以来，受新冠肺炎疫情影响，该公司留守职工未能按时休假，部分同志出现情绪不稳定现象。针对这一状况，该公司皮带运输工区号准留守人员春节思家的脉搏，密切关注思想动态，根据职工属地疫情管控的情况，在保证井下生产系统正常运转的前提下合理调休。同时，动员返岗职工迅速调整状态，全身心投入到工作中。
把准设备结症，提高检修质量
“这两天南翼S1210胶带机频繁故障，今天入井后……”3月8日班前会上，跟班副区长有条不紊安排着当班任务。
新年新气象。该工区以“精细化管理”为抓手，对运输全线机电设备进行全生命周期管理,对生产现场的设备状态及分布进行动态跟踪,并建立电子档案；同时以“质量标准化”考核为契机，定期检测机电设备性能，加大对机电设备隐患的排查治理，切实把准设备结症；从严考核日常点检和巡检制度落实，以岗位作业指导书为标准，不断提高设备检修质量，有效遏制各类机电事故发生。
掐准安全命门，强化管理保运行
安全是原煤运输的“命门”。该工区注重提高区队职工的安全意识，不断实现由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”主动转变，并将“集中学习”改为“线上学习”，持续提高职工的安全操作技能水平；同时，进一步细化安全生产管理责任，形成区队、班组、个人“三级”安全管理体系，不断加强安全生产运输的组织领导，建立安全生产责任制，并将“党员包机责任制”和“1+2+3包机责任制”相结合，紧紧掐住安全命门，提高管理质量，着力打造井下平安运输系统，确保原煤运输“疫”路畅通。（梁鹤）