抓住运输安全设施的重点
该公司回归煤矿“三大规程”本质，对照规范、标准完善运输安全管理工作。结合矿井实际，适时在斜井交叉口、2-2煤、3-1煤、4-2煤主运输大巷主要坡段增设可靠防撞装置，对经常会车调向的联巷口，加装了5组防撞警示杆，对井下长坡段多道阻车绳卡进行检查和维护，确保安全设施到位。自动化办公室定期对车辆定位系统、瓦斯监测系统、灭火器材完好情况进行检查，保障车辆行驶信息监控及防灭火工作到位，确保矿井运输信息系统集中管理。
打造车辆平稳运行的亮点
该公司在完善日常运输管理的同时，紧盯运行管理过程中的薄弱环节。在车辆调度平台上增设“双岗”，监督所有出入库车辆的“消杀”“完好确认”等，避免遗漏，确保每台车辆合格完好。借助车载语音系统及限速监测提醒功能，在运输监控系统上，对每台车辆的运行速度进行精准定位，对超速车辆发出警示，语音提示驾驶员规范驾驶。完善了井下洗车硐室设施，配置专用清洗工具，对掉漆、污损车身重新进行补漆修复，保证车辆卫生干净整洁。
攻克车辆维修保障的难点
该公司建立了车辆运行管理台账，对每台车辆进行精准管控，倒排维护保养时间，确保车辆能够得到及时保养。针对车辆使用情况及使用频次，提前计划储备车辆易损部件、核心部件，保证故障零部件第一时间更换。协同厂家维修人员、专职维修人员，多方弥补车辆维修漏洞，延长每天车辆维修时间，确保重要车辆快速修复。分清轻重缓急，制定其他辅助车辆待修计划，利用空余时间，修理待修车辆，增加车辆储备。坚持问题导向，强化责任担当，狠抓队伍作风管理，确保公司安全生产形势稳定向好。(杨恒 权进喜）