打好教育培训“样”。该矿从加强职工安全教育入手，充分利用广播、电视、宣传栏、班前会，提升职工“安全第一”的思想，以高度警觉的工作态度，坚决杜绝思想松懈、麻痹大意现象发生。加强职工素质教育，定期组织学习培训，把各项规章制度落实到生产全过程，全面提升全员安全防范意识和安全操作技能。班前会组织职工开展安全警示教育，利用每日一题、每周一案、每月一考、安全大讨论等活动，坚持警钟长鸣、举一反三，不断提升职工自保、互保、联保意识和能力，使职工养成按章作业的良好习惯。
打好隐患排查“样”。该矿严格落实“三三整理”安全工作法，积极开展隐患排查工作，对井上下安全隐患排查实行全覆盖、地毯式排查，及时发现问题，解决问题，切实保证矿井安全。加大隐患整改力度，积极运用网络+安全标准化+隐患排查系统，强化过程跟踪管理，着力构建全方位、全过程、立体化隐患排查治理机制，确保问题隐患整改落实无遗漏、无延迟、无缺项。建立隐患问题责任追究制度，严格执行“一隐患一方案”原则，落实专人限期整改到位，并动态跟踪管理，做到治理一个，验收一个、销号一个。
打好现场监管“样”。该矿充分发挥“四员两长”现场安全监管作用，加强顶板管理，抓好222、229掘进期间安全管理，严格执行临时支护措施，及时处理顶板活矸离层，严禁超循环作业，加固失修巷道维修支护力度，不断提升巷道维修治理能力，确保井下作业环境安全可靠。强化“一通三防”安全管理，加大瓦斯、防尘管理力度，严禁瓦斯超限作业，定期冲洗巷道，有效防范粉尘堆积，提升标准化建设水平。做好2305运顺排水治理工作，按照排水方案、排水设施提前做好准备，坚持“清污分流”，保证矿井安全绿色发展。
打好作风纪律“样”。该矿重申中央八项规定和公司“十五条禁令”要求，紧盯廉洁“零”目标，持续增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，严格执行主要领导二十四小时跟值班制度，动态开展“零点行动”，加大零点班、四点班、特殊工种持证上岗、零散工种和安全管理。定期不定期开展安全大检查，对各单位主要领导跟、值班、现场安全管理、“三违”行为、人员在岗情况进行检查、通报，坚决杜绝违反劳动纪律现象发生，确保矿井顺利实现首季“开门红”。 (王艳)