面对疫情，蒲白矿业公司积极落实国务院、省政府、陕煤集团关于复工复产有关要求，全力保障电煤供应，坚持科学战“疫”，在疫情防控最吃劲的关键阶段，为打赢抗疫保供攻坚战输出蒲白力量。
复工复产“火力开”
春节收假前，蒲白针对职工流动性大、返岗日期较为集中等问题，及早与矿方及地方疫情防控部门沟通协调，提前将返岗职工“一人一档”登记卡和放假期间活动轨迹等信息整理报备到疫情防控部门，安排调度专车集中接送，高效解决了职工返岗难题。
因前期返岗上岗人员不足、各地加强交通管制，省外车辆难以顺利通行，煤炭日销量受此影响出现明显下滑，库存持续高位运行，蒲白煤炭产、运、销各环节都受到了较大影响。面对产销难题，该公司在严密做好疫情防控的基础上，要求各单位指派专人落实职工返岗和畅通煤炭运销通道，同时积极主动联系周边煤电、化工企业，积极打通市域、县域煤炭销售新渠道，力保企业安全高效恢复正常生产秩序。
随着职工陆续返岗，实业公司后勤保障一线队伍逐步恢复正常运行，每日对矿区进行全面消杀，并为居家隔离的职工精心烹制配送营养餐食，用心提升后勤服务品质；热电公司在疫情期间，在岗人员加班加点确保设备生产运行和维护管理，全力保障矿区工业、生活用电和采暖需求。煤化运营公司坚持防疫复工“两手抓、两不误”，清能项目部和建庄项目部也均恢复正常生产。
疫情防控“不松劲”
复工以来，建庄矿业公司一线职工已经习惯了新的“入井姿势”：测量体温、洗手消毒、安全检查。
“复工复产以来，我们针对矿区防疫制定了系统解决方案。”该矿负责人雷贯亮说：“从人员信息摸排、生产协调、疫情检测处置到后勤服务保障和工作落实督查，建庄尽全力将疫情对生产销售的影响降到最低。”
疫情迅速蔓延伊始，蒲白第一时间响应，迅速成立了党政“挂帅”的疫情防控工作领导小组，严格落实落细疫情防控“组织领导、人员、物资、措施、执行、督查”六到位机制，夯实复工监测监控“全员、全程、全方位、全时段”四全工作法。当前，蒲白结合疫情发展情况和复产复工人员流动特点，持续加强对返岗人员情况摸排，做好“五类人员”检测和管理，强化对办公区、生活区、用餐区等重点场所的防控，推行信息化办公减少会议和人员聚集，合理组织生产一线人员力量，确保疫情防控体系与工作运行体系紧密相扣。
目前，蒲白新区两矿正有序组织居家隔离观察职工和即将返矿职工进行核酸检测，检测结果为阴性的职工，便可降为物理隔离观察，每天只进行体温检测，一切正常便可复工上岗。
安全生产“有态度”
严严实实上岗，稳稳当当生产。蒲白在抓好疫情防控的同时，要求各单位明确特殊时期分管负责人、中层管理人员、区队负责人以及班组人员的防控和安全保障职责，加强现场管理和复产复工验收，对各类安全风险和隐患进行全面自查，逐项排查矿井各系统、各环节的安全隐患，制定针对性的整改方案，确保整改到位再生产。要求各级安监部门采用全员安全考试系统、网络授课、手机APP等方式开展职工安全学习培训，有效提升职工抗疫和安全生产水平。
建庄矿业按照采煤、掘进、井下辅助、地面辅助等岗位比例，紧盯关键岗位、关键环节，合理组织调配生产队伍，保证生产一线战斗力不减；建新煤化在收假前，便提前组织春节放假值守人员以及提前返岗的党员干部及职工做好复工复产前的系统检查和机电设备的检修调试工作。西固煤业公司采取“不开会、发通知、单独行、抓隐患、填记录、严考核”的方式，由该公司领导班子成员、各科室负责人组成检查小组，对井上井下进行覆盖式安全大检查。煤矿运营公司严格执行复工复产程序，明确工作计划、时间节点及防范措施，各项目部平稳有序复工复产。(秦海)