“加”强思想教育。充分利用班前会、月度安全例会等形式，贯彻学习安全工作会议精神，提高员工的安全意识和责任心，深入开展典型案例教育，深刻吸取教训，举一反三，增强广大员工反“三违”、查隐患的能力。教育员工要严格按照程序、制度去作业，决不能因图省事而违章蛮干。同时，开展班组安全自保、互保、联保活动，营造人人争当“安全人”的浓厚氛围。
“减”小心理负压。有计划、有针对性的对部分“三违”人员进行减压，最大限度消除作业人员懈怠心理。对一般“三违”人员由车间、班组长进行帮教，对较严重及严重“三违”由该中心安全环保科、经营科联合进行帮教，组织学习应知应会、安全操作规程、岗位危险源辨识，并通过安全技术措施审批、“你来问，我来答”等方式，做好安全帮教工作，从而提升员工应对安全生产的心理调试和承受能力。
“乘”借劳模事迹。充分发挥劳动模范、先进工作者、四优共产党员等典型人物引领作用，利用班前会议让先进人物亲身讲述自己在工作中的经验和体会，引导广大职工查找自身差距，向先进看齐，积极营造见贤思齐、创先争优的良好氛围。
“除”掉思想隐患。采用动态检查、定期排查的方式，随时掌握员工思想状况，对隐患安全设备、不安全因素、不放心人员实行重点监控，坚决杜绝疲劳上岗、酒后上岗、带情绪上岗现象，从思想上超前消除人的不安全隐患。同时，加强隐患惩处力度，不断提升员工安全主体意识和责任意识，促进安全思想和行为的知行统一。(陕煤集团陕北矿业产业发展公司：郭峰)