陕煤集团铜川矿业公司下石节煤矿层层加码筑牢安全“长城”

2020/2/7 19:01:33 人评论 分类:行业动态

    本网讯 疫情防控刻不容缓,电煤供应使命在肩。陕煤集团铜川矿业公司下石节煤矿坚持层层加码,防疫情,不松劲,抓安全,堵漏洞,严管理,保生产,群策群力保证原煤供应,维护矿区安全稳定。 


    实现“防疫+生产”双轮推进 


    矿井复工复产以来,该矿始终坚持将疫情防控与安全生产放在同等重要的位置,齐抓共管,实现“防疫+生产”双轮推进。及时制定下发《下石节煤矿疫情防控工作方案》《关于做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控期间复工复产重点工作措施安排的通知》《关于认真贯彻落实中央和上级党组织要求为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的通知》等文件,有序推进疫情防控和生产组织工作。各级管理干部坚决扛起疫情防控重大政治责任,保持高度警惕,坚决克服麻痹侥幸和松懈思想,严格落实防控责任,加强防控措施落实,强化舆论引导,统一思想共识,凝聚攻坚合力,确保把各项防控措施落实落细落到位。基层党组织充分发挥好战斗堡垒作用,严格落实区队党政一把手和各部门主要负责人为第一责任人,具体部署协调疫情防控和工作组织,保证人员健康信息排查准确、监控到位,确保疫情防控、安全生产两手抓两手都要硬。 


    打造“网络+现场”管控模式 


    该矿积极克服人员紧张、工作头绪多等不利因素,将疫情防控作为保障安全生产的基础性工作,发挥三级微信群(矿级、科室区队级、班组级)信息传达汇报快速便捷优势,及时做好疫情超前防范,安全生产部署、重点人员监管和防控信息层级报送等工作。减少会议安排,充分利用办公电话、单位微信群交流沟通工作,加强现场安全管理,坚持干部走动式管理,严格落实“三三整理”、对手交接班制度,把住安全关键点,着力打造“网络+现场”管控新模式。 


    构建“常态+长效”工作格局 


    该矿严格落实疫情防控网格化管理,不断健全完善疫情防控期间各项工作举措,八个疫情防控专业组分工协作,各把关口。各单位、各部门落实主要领导包抓制度,主要领导包抓全面、干部包抓班组、班组包抓职工、职工包抓家属的“四包”制度,一级一级抓落实,层层设防堵漏洞,形成疫情防控工作常态化、动态化管控格局。 


    同时,该矿将安全管理的重点放在现场,各级党员干部勇担责任冲在前,模范带头做表率,严格落实领导干部二十四小时跟值班制度、周六周日主要领导“双在岗、双带班”制度、对手交接班制度,构建安全管理长效机制,集中开展煤矿安全集中整治工作,将重大安全风险分级管控、隐患排查整改作为重中之重常抓不懈。加强设备超前维护和日常管理,严格落实机电设备巡检制度、包机制度,以良好的设备运行效果保证安全生产。重点抓好2305工作面安全生产、222系统掘进施工、“一通三防”安全管理、顶板安全管理、煤质管理等工作,全面推进安全生产标准化项目施工。持续抓好“三违”查处,杜绝人为不安全因素。积极发挥好“四员两长”精细化管理优势,确保安全管理横到边、纵到底,不留死角,杜绝盲区,全面筑牢安全“长城”。 


    目前,下石节矿区疫情防控有力,矿井生产安全推进,各项工作都在井然有序的推进当中,为2020年企业高质量发展开好局,起好步。 (本网记者 艾小莉)

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