该矿从健全安全生产责任体系，突出安全主体责任落实入手，着力提高各级管理人员的安全履职责任，并确立了新一年安全工作目标规划，修订梳理现有安全生产管理制度，强化安全红线意识，完善安全生产长效机制，并将安全管理内容精细化、具体化，明确岗位、班组和专业等层面的管理责任，将安全压力层层传递，促进了安全生产的持续稳定。
同时，还充分用好安全生产激励约束机制，突出安全就是效益的原则，对考核的范围、标准等进行细化量化，加强隐患排查治理，补齐安全管理“短板”，强化隐患排查整改、“三违”治理等方面的考核力度。进一步强调干部始终坚持把安全放在第一位，带着感情抓安全，在安全管理上敢于唱“黑脸”，通过严肃的安全作风、严格的考核手段，消除各类事故隐患，促进各项制度落到实处。
在此基础上，该矿全面加强干部职工业务素质提升，确定培训目标与培训措施，分层次、全方位、全过程抓好培训工作。坚持职工技能培训务实方向，以提升职工技能素质为目的，创新培训方法、改进培训手段，提高培训的针对性和实效性。(燕宏斌)