勤观察、勤教育、勤督促。保证员工思想稳定是确保安全生产的前提，该队要求管理人员从员工参加班前会开始，认真观察员工情绪变化，对于情绪低落的员工主动沟通、了解情况，力求员工队伍思想稳定；班前会重点强调员工行为规范、操作流程，提高员工对危险的重视程度及自我防护意识；生产现场紧盯重点危险岗位，监控重点环节，确保员工规范操作，整体工作安全高效。
以上率下、凝心聚力，提高全员执行力。该队目前施工的210502工作面进入支架回撤的关键时期，工序繁琐、点多面广，安全监管难度大。该队要求跟班队干、班组长要切实履行个人职责，发挥表率引导作用，重点工作亲自干、带头干、充分调动员工的工作热情，提高员工工作执行力。
加油勉励，正确引导员工保持平稳心态。临近元旦，针对员工心浮气躁的不稳定状况。该队大力宣传矿整体良好发展形势，提高员工对企业的认可度。加油勉励、提振信心的同时正确引导员工保持平稳心态，将安全工作放在心上、记在脑中，全身心投入到生产工作中来。
强化考核机制、力戒“不安全行为”。在保证员工思想稳定的前提下，该队严格执行队内反“三违”制度，要求管理人员跟带班过程中，严格落实规程措施、规范员工操作流程，力戒员工侥幸省事心理，发现不安全行为要立即制止并规范指正，同时班后给予严肃考核，保证全队上下形成遵规守矩、令行禁止的良好工作氛围。(杨春雨 赵森)