隐患细排查。该矿严格执行“不安全不生产”规定，要求各级管理人员入井要把隐患排查、岗位标准作业流程执行作为检查重点，各区队要将隐患排查治理放在首位，所有人员进入工作现场首先要对现场的工作环境进行全方位排查，对查出的问题和隐患按照“一患一档”要求进行整改。凡是对现场存在安全隐患不治理或治理不彻底而被职能部室处罚的，责任区队队长、当班跟班队长、班长按照比例进行承担；凡是被上级单位现场查处存在的安全隐患的，除按照有关要求进行处罚外，情节严重的要对主要责任人进行撤职或调离岗位处理，从源头筑牢安全防线。
“三违”严查处。在反“三违”行为上，该矿将反“三违”工作作为当前工作的重中之重，要求安监员和查岗人员要有撕破脸皮的精神打击“三违”行为，严肃查处现场违章指挥、违章作业行为。对违章指挥的管理人员、班组长，一经发现，一律就地免职，力争通过集中整治，使“三违”行为得到明显遏制。同时，该矿加大对一些大胆人和违章大户人员进行重点管控、重点防范，教育引导员工上标准岗、干放心活，在全矿形成“不能违章、不敢违章、不想违章”的良好氛围。
培训重实效。在四季度，该矿把警示教育作为促进员工安全生产的重要手段，要求各单位利用班前会、安全活动日对典型事故专题警示片进行再学习、再警示、再反思，剖析事故根源，从思想深入警醒员工，提高安全生产意识。同时，该矿加大对班组长应知应会和岗位标准作业流程的培训学习，确保班组长知标准、懂标准、用标准。安全管理部要加强安检队伍的培训学习，每周组织一次专题培训，重点对规程措施、应知应会等进行学习，每月进行一次考试，考试成绩与绩效挂钩，奖优罚劣，增进安检人员学习的主动性，通过开展教育培训促进全员安全素质的整体提升，为实现全年安全生产打实基础。(郭长旭)