强化安全教育。富油公司上下利用生产调度会、交接班会、周工作例会、白班人员周训等方式，认真宣贯政府部门、上级单位关于加强冬季“三防”工作的文件，强化全员安全生产意识。各化工车间有针对性地开展冬季“三防”教育，剖析冬季安全事故案例，切实增强全员“三防”意识，提高安全防控能力。对关键工种、关键岗位作业人员及新入厂的员工开展防寒防护教育，确保作业人员熟练掌握冬季安全生产要领和作业技巧；定期组织安全考试，做到培训、考核两到位，不断增强员工安全环保意识和岗位责任意识。
深化隐患治理。该公司安全环保部把开展安全专项检查作为强化冬季安全生产的重要手段，从组织机构、职责分配、制度健全、信息传递及责任落实等方面入手，认真排查安全生产隐患问题，重点对装置现场设备、仪表、管线、消防措施等进行有效监控。各化工车间按照“五定”原则，严格落实整改责任，提前做好风险研判，及时消除作业现场问题隐患，夯实安全管理基础，确保隐患问题可控、在控。
狠抓现场管理。该公司认真落实三级管理干部值周制度，重点抓好夜班劳动纪律专项检查，通过突击检查、夜查、巡检等方式，加强对关键岗位、关键时段、关键环节的监管，重点对作业人员班前休息、班中标准化作业情况进行盯控，从严查处违章作业、违章指挥和简化作业行为，推动“三标”建设落实落细。生产部利用视频监控、现场检查、随机抽考等手段，加大检维修作业安全检查纠偏力度，对不安全行为严肃追责考核，不断强化员工执行岗位标准作业流程的自觉性；密切关注天气变化，及时发布极端天气条件下现场作业的调度命令，督促车间落实 “三防”措施，集聚全力冲刺“百日安全”目标。(白雪蓉)