规范培训提素质。该矿积极开展安全文化培训，注重以班组建设为基础，充分利用班前会每日一题等时间带领员工学习安全规程、安全法律法规、以及业务知识，对入新入职员工，采取理论培训和实际培训练相结合的方式，提高新工人的安全自我防范能力。同时，结合现场实际和设备运转情况，狠抓习惯养成，分专业、分层次、分岗位强化应知应会和现场操作技能训练，着力提升全员辨析、化解、科学处置隐患的素质和能力。
亲情管理带动人。该矿注重亲情感染，让员工在温馨中感受安全，党群部门组织在安全教育中着力在“情”字上做文章，充分发挥亲情的影响，在重要时段开展安全亲情教育，通过家访、谈心、结对子等活动，叮嘱员工时时刻刻把安全挂嘴边，记在心里，落在实处。同时，利用安全演讲、道德讲堂将矿劳动模范、安全标兵、十佳杰出青年等请上讲台讲述他们的优秀事迹，增强员工安全生产意识，调动了广大员工关注安全，参与安全管理的积极性。
安全环境改变人。该矿充分利用矿内LED电子屏、广播、展板、宣传栏、手机短信等阵地深入宣传安全知识，让员工在耳濡目染强烈的安全文化气息中接受启示和教育。同时，认真开展井口、班前会“安全知识有奖问答”“安全文化座谈会”“安全理念考试”等活动。各党支部根据实际及时传达公司，矿下发的重要安全政策、制度、规定。播放事故案例视频，让直观、生动的教育震撼职工的心灵。
严细规范约束人。该矿及时完善安全文化建设组织机构，修定《安全文化建设方案》，经常对基层采掘区队安全文化建设建议或意见进行收集和梳理，认真开展分析评估、提出整改方案制定五定表。同时，将安全文化建设纳入班组建设考核和月考核内容中，建立安全责任制，加大区队、班组的安全考核力度。(郭惠霞)