加强员工安全教育培训。组织员工学习典型事故案例，书记对事故发生原因进行点评，员工对事故案例现身说法，并参与“一案五问两提高”表格填写，对事故案例进行进一步的剖析，让安全入脑入心，达到警示和教育的效果，不断提高员工的安全意识和安全操作技能。
加强设备隐患排查和整治。加强日常巡检和专项隐患排查，持续开展拉网式隐患排查后整改工作，对动态巡检的设备问题进行处理，车间坚持“整治彻底”原则，狠抓落实，根据计划和材料等实际情况，能够立即整改的先改，一时难以整改的落实好整改时间、整改责任人和整改措施，并持续跟踪整改进度，从源头上真正消除设备隐患，有效防范生产事故，保障年底正常生产。
加强作业现场安全管控。严格执行现场检修票据管理制度，对现场检修文件包、停送电等票据落实情况进行核实；检修现场实行车间领导、安监员、技术员监控，确保检修按流程、按规程进行；对作业现场各项措施落实情况进行监督检查，严禁违章指挥、违章作业的发生，对违章指挥、强力冒险作业和违章作业进行严厉考核。(韩英)