进入“百安”以来，蒲白煤化运营公司紧扣活动主题，抓细节、强管理、促提升、重落实，精细管理构建安全环境，全面提升安全管理水平。
“小赵，走路时把胳膊摆起来。”10月30日早班，包装车间一班班长赖永生在带领班组职工列队进厂时，对职工小赵要求到。只有规范人的安全行为，才能从根本上消除事故隐患，避免事故发生。该公司首先通过准军事化管理方式规范了职工们的行为举止，改变了职工的不良行为习惯，目前该公司从蒲城清洁能源承运线到建庄洗选厂项目部，在出入厂时，所有车间班组都能严格执行班组长带头，集体排队出、入厂的管理规定，一列列整齐的职工队伍行走在厂区内标注的地标线内，不仅成为了一道道靓丽的风景线。更成为其它外委队伍效仿的标杆。在展示煤化人的精神风貌同时，更规范了职工的安全行为养成、消除了上下班途中的安全隐患。将军事化训练与“人的安全行为治理”有机结合，使职工知规矩、懂规矩、守规矩，形成服从管理、遵章守纪的良好习惯。
“小李，你们回收回来的托盘，应摆放整齐。”安监员惠志国在隐患排查时对叉车司机小李提出警告。该公司对标蒲城清洁能源公司整理、整顿、清洁、安全等7S管理规定，定期对各车间办公区域、生产现场从安全到卫生、从设备运行情况到工艺生产，办法进行大检查，切实做好现场7S管理，将事故消灭在萌芽状态。通过以强化定置管理为突破口，进一步提升企业规范化、科学化管理水平，促进服务优质、管理高效。进一步加大规范整改力度，通过细化完善考核标准，绘制定制摆放示意图等措施，营造出一个车辆停靠有秩序、人员行走有次序、货品堆放有顺序的良好环境。通过规范化、科学化管理水平，促进服务优质、管理高效。
“哎！你们的作衣柜上还贴着漫画”清能公司的工作人员在进入原运车间时，发现了该公司张贴在职工作衣柜上的安全漫画时说道。该公司通过将职工防护穿戴、叉车违规、皮带巡检、行走规范、按章操作为内容的安全警示教育、安全标语、家人牵挂、路途回家等系列安全漫画张贴在各车间会议室、更衣室内，于细微处让各基层车间的广大干部职工能够利用上下班、休息时间观看，感受安全文化氛围、接受安全教育，让会议室、更衣室成为员工自学的安全教育平台，助推安全生产，以“走心”的形式教育广大职工牢固树立安全意识，自觉远离“三违”。
“报告领导，我是蒲白煤化运营公司包装车间包装二班包装工……我岗位职责是……”这是该公司安全生产部在10月29日的包装车间班前会上，对该车间职工进行岗位描述抽查时的一幕。岗位描述是核心，作业标准是重点，应知应会是关键。该公司为了进一步把人的安全行为治理工作落到实处，结合生产现场实际，对现有的岗位描述进行再梳理，让职工对个人安全行为规范、承运线生产管理制度等内容有了更加清晰的认识。同时，为确保落实到每名职工，该车间对岗位描述、应知应会抽查工作细抓严打，要求各车间制定实施方案，加大考核力度，各班组将抽查工作列入每日工作计划，通过班前会、班后会对职工进行全面抽查。以岗位描述作为深入开展“人的行为治理”工作、深化班组安全文化建设的有力抓手，提升员工操作标准、安全素质的基本途径和有效载体，增强职工的安全责任意识。
“安全生产永远在路上，每天都是新的起点。我们将通过提升现场安全管理精细化水平，促进安全生产管理再上新台阶，进一步强化企业安全生产主体责任，堵塞监督管理漏洞，增强防范治理能力，加大监督管理力度，全面提升安全生产整体水平，为公司安全生产持续稳定发展提供坚强的保障。”该公司安全负责人说道。(马国升)