刀刃向内 聚焦班子自身查改问题
该矿将班子建设作为加强国有企业党的建设的关键环节，积极发挥好班子成员“关键少数”的示范引领作用。坚持领导班子成员带头学习调研，带头检视问题，带头整改落实。“学”要带着问题学，“听”要聚焦问题听，“思”要针对问题思，“剖”要对准问题剖。处理好主题教育整体和部分的关系，注重与学习教育、调查研究、整改落实等工作结合和衔接起来，同步思考、相互贯通，交叉展开。紧密围绕“守初心、找差距、敢担当、解难题、惠民生，助推企业高质量发展”扎实开展主题教育专题学习研讨十余次，将自己摆进去，对标对表，深刻剖析，全面梳理，检视问题，并通过自己查、成员帮、干部职工提等方式对分管工作和自身问题进行全方位梳理，建立领导班子和班子成员问题清单，确保每条问题有回音、有反馈、有落实。
该矿严格落实“两下两上”工作法，领导班子成员秉承开门纳谏，着力查找差距，坚持深入一线查实情，广泛开展谈心谈话、集中座谈、约谈走访、发放问卷等方式收集整理了基层单位党员干部职工对矿领导班子以及班子成员工作方面的意见和建议。带着收集整理的问题和建议深入基层区队，和党员干部面对面交流，听一听干部职工的心声，进一步征集大家对改进工作和服务企业发展的方面的意见建议，零距离对接检视问题，面对面交流搭建桥梁，真正把问题意识和担当意识贯穿主题教育全过程。
精准施策 聚焦中心工作助推发展
该矿党政将推进企业高质量发展作为守初心、悟初心、践初心的主战场，将主题教育成效充分体现在抓工作落实上。在矿井227工作面安全生产、2305工作面安装接续、222系统掘进、重点工程施工等重点工作头绪多、任务重的关键时期，该矿紧紧抓住安全主线，坚持生产、接续、掘进等工作同部署，同落实。成立矿党政领导挂帅的生产接续领导小组，超前部署，分头把控，加强组织，严格跟进。坚持矿领导双带班双跟班制度，严格落实干部走动式管理，管理重心下移，严格现场把关，确保生产、接续、掘进、施工“四轮驱动”，同向发力有序推进。
该矿坚持深入推进安全警示教育、煤矿安全攻坚行动、安全大整治和自查自纠等活动，矿管理层、监督层、执行层的领导和部门单位负责人坚持现场办公，通过定期召开安办会、专题会、分析会、部署会等形式严细管理举措，分析问题根源，制定整改措施，监督整改进度，严格复查落实。下大力气抓好安全生产标准化建设，落实“四员两长”精细化管理，抓好抓实“四员两长”在关键岗位上的安全职责落实，及时消除生产过程中的不安全因素，加强井下清污分流，全员合力向安全、稳定、廉洁、环保“四零”目标大步迈进。
民生优先 聚焦职工关切锻造“硬核”
该矿坚持在强党建、惠职工、保稳定和转作风中不断深化主题教育。矿领导班子成员牢固树立群众观点和为民意识，坚持将民生优先放在首位，将职工答应不答应、高兴不高兴、满意不满意作为工作的标准尺度，锻造党员干部政治素质“硬核”，带头加强国有企业党的政治建设，抓住主体责任“牛鼻子”，通过延伸管理链条，把责任层层传导，压力层层落实，管好“自留地”，种好“责任田”，消除党员干部能力短板和本领赤字，自觉同职工群众想在一起、干在一起，赢得职工的信任和支持。
该矿领导坚持经常性的深入基层，到干部职工和群众中调研，倾听职工呼声，了解职工所思所想和关注焦点。全面推进党务公开、矿务公开，队务公开，落实职工群众知情权、参与权、表达权、监督权。深入整治官僚主义、形式主义和职工身边的不正之风，针对问题逐条逐项制定整改方案，打好“组合拳”、杜绝“微腐败”，让每个问题有回应，每项意见有落实，构建国有企业党的建设“新常态”。
该矿坚持将作风纪律挺在前面。严格落实中央八项规定和公司“十五条禁令”要求，持续开展干部作风督查和“零点行动”，树立良好的干部作风导向，牢固树立服务意识，不折不扣的落实好各项规章制度要求， 保持良好的工作状态和工作作风，自觉把自己约束好，把工作落实好，让职工家属放心和满意。
同时，该矿领导时刻将职工群众的利益放在首位，关心关注职工升井后能否洗上热水澡、吃上可口饭、关心职工的住宿条件是否舒适等具体事情、关心职工家中的困难，是否有看病难、入学难等问题， 积极开展防暑慰问、扶贫帮困、金秋助学、健康体检、文明服务、常态督查等工作，从源头上切实解决了职工群众反映强烈的突出问题，全心全意为职工办实事，办好事，让职工群众有更多的获得感和幸福感。 (本网特约记者 艾小莉)