该队积极推进5831班组安全屋建设，制订班组岗位职责汇编，把班组每个岗位工作标准进行流程化管理，规定每个人的职责所在，健全班组16项安全管理制度，确保班组运行有法可依。注重班组职工素质提升，对班组职工进行安全警示教育，每班利用班前会对职工进行每周两题、危险源辨识及标准岗位操作流程培训，建立职工安全、隐患、不放心人等台账，并对设备运行、维修、设备更换都进行台账管理，确保“班组安全屋”的屋基牢固。夯实班组安全管理的8大支柱，坚持班前会进行形势任务教育，进行措施传达和学习，对职工作业前准备、危险源辨识、隐患排查与治理进行叮嘱，严格标准流程化作业，对职工作业行为、作业过程进行控制，确保作业现场管理标准化、作业标准化。把班组各项考核奖惩严格与班组长效益挂钩，要求班组长必须做安全生产带头人，抓好全班职工协调组织工作，确保各项制度落实到实处。
每周坚持开展班组安全活动日活动，不定期开展班组安全知识抢答、安全演讲等活动，提高班组职工安全防范意识。每年组织对班组全体员工进行职业健康体检，并建立职工健康档案，对职工身体状况进行详细记录，对身体有病职工进行大病救助和帮扶。对班组职工进行消防和应急演练，特别是遇到井下突发事件的应急措施和逃生路线等知识，都做到熟练掌握。职工工作中主动做好自身防护工作，主动佩戴劳动防护用品，并做好自保和互保工作，为完成各项安全生产任务打下了坚实的基础。 (杨春雨 贾亮)