吹响综掘类人才集结号，为新钻头汇聚龙华力量
发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。龙华积极履行社会责任，擦亮龙华“用工优势牌”有针对性的落实好组建队伍实施方案，采取多渠道、多方式和招聘和培养措施。通过总体协调、部门联动、落实责任、加压驱动，提前按照时间节点和工作要求，完成招聘、体检、培训等工作任务，全队216人，平均年龄为30岁，其中（硕士1人；本科12人；大专69人；中专以及同等学历134人），是一支素质过硬、敢挑重担、充满青春活力的队伍。为了使青年员工们迅速融入龙华大家庭，挑起“现代化矿井开拓者”这一重担，龙华公司通过“正确引导、特色培训、优质服务”三大保障体系为员工提供良好的发展平台，引导员工顺利进入角色。
百年龙华文化感召新人，特色岗前培训励志出彩
培训的27天，是一个知识量大、高度紧张的阶段，期间，学员们激情满满，战胜各种挑战；五个团队之间、你追我赶，共同进步，整个培训过程丰富多彩，收获感动，惊喜连连。本批培训，是历年来人数最多的一次，培训模式上“龙华PK文化”贯穿于整个培训体系始终。216人，五个团队，选团长，定团名，定团呼，团长自罚承诺，为终极PK团队冠军目标全力竞争，处处体现了龙华竞争精神与敢于“亮剑”精神。不论是课内还是课外，表现出了集体的战斗力、向心力，互帮互助蔚然成风，彼此之间建立了深厚的感情和友谊。结业典礼上，根据综合表现，评选出 “优秀学员”和“冠军团队”。未获得冠军的团长，在全场人员的见证下，履行了自罚承诺，所有团队伙伴自发紧紧相拥，感动传递在每一个人的心中，通过特色岗前培训，经历了人生的又一次蜕变。
师徒结对子让绝技不“绝”，为新人铺就成长快车道
今之师者，是在各个战线工作的引领者，是他们在专项领域达到了一定的水准，龙华公司齐心精选良师，他们用自我职业技能倾尽所能，引导新员工尽快胜任岗位，快速从新人蜕变成优秀工匠。
师傅代表：“首先，学习是相互的，作为一名矿工，你正在经历每一位矿工成长的必经之路，我会知无不言，毫不保留，这对于我也是一种督促，只有自己砥砺前进，才敢言教，记住，坚持就是胜利！
徒弟代表：“我觉得自己很幸运，分队第一时间就能得到您的悉心指导，你的工作的责任心和热情,传道授业的耐心和细心深深感染了我，让我在最短的时间内具备这些素质。今后我将继续潜心学习，不负众望”。
装备升级组织控员提效，摁下快速掘进头“快进键”
巷道支护效率一直是制约单进水平的主要因素之一，自有掘进队伍组建在人、机、环间需要较长的磨合期，为提高巷道安全高效支护效率，龙华公司通过广泛调研，引进CMM2-21全液压锚杆锚索钻车，这一“利器”是目前国内使用综掘机掘进巷道的一种最为理想的支护设备，传统单臂锚杆机劳动强度大，安全系数低，锚杆机淋水，只能穿着雨衣作业，现在只需在液压锚杆钻车的升降平台上，扳动操作杆，进行上下左右调整，两帮可以同时支护，很轻松就可以完成锚杆打眼、支护、连网整套支护作业流程，通过掘进装备升级、系统优化等措施，单进水平稳步提高，劳动强度大幅度降低，大大提高了员工的安全系数和幸福指数。
“绩效激励”提升攻坚热情 ，能攻善守首创“三双”目标
《正规循环绩效管理办法》激发了掘进区队、班组及个人的掘进攻坚热情，形成区队精心组织、班组互创条件、员工积极生产的良好攻坚态势，极大地调动了班组的工作积极性、主动性和创造性，逐步实现“发工资”变为“挣工资”“给活干”变成“抢活干”，实施职工收入与业绩、贡献挂钩考核，拉开分配差距，激发了掘进队伍的生产热情。
经过三个月的短暂磨合，过掘进装备升级、用活激励政策、系统优化等措施。3月20日开始20108工作面回风顺槽倒车硐掘进，4月6日开始20112工作面主运顺槽带煤调试掘进，4月27日开始30204工作面辅运顺槽带煤调试掘进。由最初的最低单日进尺6米，到现在的单日最高进尺19米，累计平均单日进尺11.6米；从最初的单班最低进尺2米，到现在单班最高进尺10米，实现了进尺由单进双的“三双”目标。
综掘队伍筹建以来，陕北矿业龙华公司充分认识到，先进装备是推动生产效率大幅提升的物质基础，是打造“龙华高效快掘线”的重要意义，通过掘进装备升级、用活激励政策、系统优化等措施，使单进水平明显提升。掘进攻坚永远在路上，龙华公司有信心有能力实现综掘快速掘进队伍建设，全力保障保证采掘正常接替。（穆阿辉）